某科技综合体外立面工程幕墙安装质量控制

摘要

质量管理因为其处于工程项目中的特殊性，需要在项目进展的整个过程中被着重把握。施工企业要想赢得市场，获取利润，推动企业发展，就必须进行有效的质量控制，确保和提升工程质量。对施工项目的质量进行管控，可以借助相关的质量理论以及方法，从而构建起一整套的质量管控系统，核实有关方面的在质量上的责任，在项目进展中从每个方面进行管控，以提前做好对可能发生的情况的防御及处理措施的准备，以政府部门进行的监察为督导，以达成质量的目标为前提，开展相关的施工作业。
　　最后完成的工程项目的质量为检验质量目标是否达成的一大标准，整个作业开展的过程构成了结果的质量。在项目的进展中，接受检查的，包括很多方面的质量，例如在设计上的、在材料使用上的以及设备上的，所以，想要对项目质量实行管控，重心应该放在作业方的作业质量上。
　　本文以江苏省扬州市装饰行业协会副会长单位X公司的幕墙安装工程为例，探讨建设工程项目质量控制的内涵和建设工程项目的质量控制体系。从施工方的角度，解析对其质量产生影响的相关因素，从而构建出对质量进行管理所需的组织构架、任务流程以及相关责任人的职责。使项目的质量由每个阶段的规范化的质量管控得以保障，从每个阶段的质量保障来全面管控项目总体的质量水平。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究现状

1．3 研究内容

1．4 研究方法

第2章 质量控制理论综述

2．1 工程项目质量控制

2．1．1 质量

2．1．2 质量管理

2．1．3 质量控制

2．2 建设工程项目质量控制的内容

2．2．1 建设工程项目质量控制的目标与任务

2．2．2 施工方工程项目质量控制的责任与义务

第3章 X公司幕墙安装工程质量影响因素分析

3．1 人的因素(Man)

3．1．1 决策者

3．1．2 管理者

3．1．3 操作者

3．2 材料因素(Material)

3．2．1 材料选用

3．2．2 材料检验

3．2．3 材料储存

3．2．4 材料使用

3．3 设备因素(Machine)

3．3．1 工艺设备

3．3．2 施工机具

3．4 方法因素(Method)

3．4．1 作业方案

3．4．2 施工工艺

3．4．3 施工操作

3．5 环境因素(Environment)

3．5．1 工程技术环境

3．5．2 工程作业环境

3．5．3 工程管理环境

3．5．4 周边环境

3．6 质量影响因素(4M1E)相互作用分析

第4章 X公司工程质量控制措施

4．1 X公司质量控制目标和体系

4．1．1 质量控制体系架构

4．1．2 质量控制体系职责分解

4．1．3 质量控制体系组成

4．2 X公司4M1E控制

4．2．1 X公司项目人员构成

4．2．2 X公司材料控制

4．2．3 x公司设备配置

4．2．4 X公司石材幕墙施工工艺

4．2．5 X公司季节性施工措施

4．3 施工过程质量控制

4．3．1 施工准备阶段的质量控制

4．3．2 施工阶段的质量控制

4．3．3 竣工验收阶段的质量控制

4．3．4 施工质量事故处理

4．3．5 质量控制效果

结论

致谢

参考文献