档案局人力资源绩效管理优化研究

摘要

随着中国市场经济的快速发展和改进，社会公共事务逐渐增多，政府职能机关实施现代化管理，为市场经济和社会发展提供一个高效管理模式，能够进一步提高政府机关的服务水平和能力。档案局是政府的重要组成机构，档案局高绩效管理就会促进政府服务水平和办事效率，因此研究档案局人事绩效管理已经成为档案管理研究的热点。
　　首先，论文归纳了人力资源和绩效管理国内外的研究现状，阐述了论文研究目的与意义，总结了档案局人力资源绩效管理的方法与路径，为人力资源绩效管理提供技术支撑。其次，论文描述了绩效管理的相关概念，分析了绩效管理理论，并且讨论了绩效管理的常用工具。接着，论文分析了GD省档案局人力资源组成机构和职员分布情况，重点探讨了人事绩效管理现状，通过设计、发放调查问卷94份，收回问卷94份，使用描述型统计分析方法对档案局人事绩效管理进行调研和分析，重点归纳了档案局人事绩效管理存在问题及产生问题的主要原因。然后，基于科学化、人性化、合理化的人事绩效管理体系优化设计原则，采用先进的人力资源管理方法进行准备和优化，从绩效计划、辅导、考核评价和反馈等四个方面优化绩效管理流程。最后，论文从组织、制度和文化等三个方面保障优化后的绩效管理能够得到落实，确保每一位职工都可以积极的执行绩效考核管理措施。
　　档案局人力资源绩效管理优化可以构建一种更加公平的、透明的、合理的企业管理模式，提高职工的工作积极性，进一步提升档案局的服务水平，同时也可以丰富、扩展绩效管理理论的应用领域。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究现状

1．2．1 国外研究现状综述

1．2．2 国内研究现状综述

1．3 研究意义

1．4 研究方法与路径

1．5 论文组织结构

第2章 理论背景

2．1 绩效管理概述

2．2 绩效管理理论研究

2．2．1 激励的需要理论

2．2．2 激励的过程理论

2．3 绩效管理工具分析

第3章 档案局人事绩效管理现状

3．1 档案局概况

3．2 档案局人力资源管理现状分析

3．3 档案局人事绩效管理调研

第4章 档案局人事绩效管理问题及原因分析

4．1 档案局人事绩效管理存在问题

4．2 档案局人事绩效管理问题原因分析

第5章 档案局人事绩效管理体系优化设计

5．1 绩效管理体系优化设计原则

5．2 绩效管理体系优化设计思路与步骤

5．3 绩效管理流程优化设计

5．3．1 绩效计划

5．3．2 绩效辅导

5．3．3 绩效考核评价

5．3．4 绩效反馈

5．4 绩效考核指标

第6章 档案局绩效管理优化保障

6．1 组织保障

6．2 制度保障

6．3 文化保障

结论

致谢

参考文献

附录