平衡计分卡在企业人力资源绩效评估与激励中的应用研究——四川网信软件公司实证研究

摘要

本文运用平衡计分卡的基本理论和方法，针对四川网信软件公司研发体系存在的现实问题，具体设计了人力资源绩效评估计分卡，并对实际工作中采集的数据进行了分析处理，根据评估结果对企业的人力资源激励机制做出了适当的调整，并跟踪了实施的效果。全文主要内容如下：　　第一、二章介绍了研究的问题及平衡计分卡理论的基本原理、框架、因果关系和管理循环过程。 第三至第七章介绍了从关键绩效指标的确定，计分卡的具体设计，数据的采集、应用等，并根据评估分析的结果对四川网信软件公司的人力资源激励机制做出了相应的调整，并跟踪了实施结果。

目录

文摘

英文文摘

第一章问题的提出

第二章平衡计分卡理论概述

第三章网信软件的关键指标设计(KPI)

第四章网信软件研发体系人力资源绩效评估计分卡的设计

第五章网信软件评估数据的处理

第六章网信软件平衡计分卡的实施应用

第七章网信软件人力资源激励机制的调整及实施成效

参考文献

致谢