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成都祥和涂料磷化公司建筑涂料营销战略及策略研究

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绪论

第一章祥和公司概况

第二章祥和公司的建筑涂料的市场竞争分析

第三章祥和公司的STP分析

第四章营销组合策略

第五章营销策略实施的进一步思考

结束语

参考文献

致谢

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摘要

本文试图通过对企业自身的及竞争环境分析,运用战略管理、营销管理的基本理论和方法,就企业如何应对变化,确立适当的营销战略及相应的营销策略进行分析并提出自己的观点。 全文共分为五个部分: 第一部分,对祥和公司进行简单地介绍。 第二部分,对祥和公司进行市场竞争分析,包括国内外建筑涂料的市场现状及特点、未来发展及趋势。主要运用波特的五力竞争模型和SWOT矩阵,分析出祥和公司的市场竞争的优势和劣势,所面临的机会与挑战。 第三部分,对祥和公司的建筑涂料市场作STP分析,包括市场细分,目标市场的选择和目标市场的定位。 第四部分,根据提出的营销战略,提出相应的营销策略,如品牌策略、渠道策略、价格策略、促销策略等。 第五部分,营销策略实施后的进一步思考,这一部分主要是从加强实施绿色营销的策略思考和面对WTO后应采取的策略对策这两个方面来加以思考。 本文的主要贡献在于系统地运用营销管理学、管理学和企业战略管理的知识,通过对祥和公司的营销战略及策略进行详细的分析和研究,旨在加强公司的营销工作,增强公司的市场竞争力,提出一些建议,并希望对公司的发展能有一定作用,同时对我国其他的建筑涂料企业也起到一定的借鉴作用。

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