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声明
1.导论
1.1选题的背景
1.2选题的目的和意义
2.国内外研究综述
2.1国外研究综述
2.2国内研究综述
3.国有企业经营者激励机制的演变及分析
3.1国有企业经营者激励机制的演变
3.1.1计划经济下的国有企业激励模式
3.1.2放权让利过程中的国有企业激励模式
3.1.3承包制中的国有企业激励模式
3.1.4市场经济下的国有企业激励模式
3.2现行国有企业激励机制问题的诸多表现
3.2.1国有企业中“59岁”现象突出
3.2.2过度的在职消费,形成“穷庙富方丈”
3.2.3经营者与职工合谋,使国家蒙受损失
3.2.4经营者无法预知自己的任期,产生一次性博弈
3.2.5“鞭打快牛”与短期化行为并存
4.新加坡、法国国有企业经营者激励约束机制的比较分析
4.1新加坡国有企业经营者激励约束机制模式
4.1.1设立国有控股公司行使出资人所有权,实现出资人(委托人)到位,激励约束主体明确
4.1.2市场化选拔高素质的国有企业经营者,并提供合理的薪酬,解决国有企业经营者素质及积极性问题
4.1.3建立完善的国有企业人事任免制度,发挥经营者选拔任用在激励约束机制中的重要作用
4.1.4采取多种方式,不断强化政府对国有企业经营者的监督约束
4.2法国国有企业经营者激励约束机制模式
4.2.1国有资产经营责任明确,产权所有人到位,管资产与管人相结合,激励约束主体明确
4.2.2建立完善国有企业内部治理结构,加强企业内部的激励约束
4.2.3政府加强对国有企业经营者的严厉监督与稽核
4.2.4严格的企业经营者业绩考核制度
4.2.5比较完善的国有企业运营监测体系
4.3比较与启示
4.3.1两个国家国有企业激励约束机制的比较
4.3.2两国激励约束模式对构建我国激励机制的启示
5.完善国有企业经营者激励机制的对策
5.1激励机制构建的原则
5.1.1企业分类原则
5.1.2重视激励的长期性原则
5.1.3报酬与绩效挂钩的原则
5.1.4物质激励与精神激励相结合的原则
5.2完善国有企业经营者激励机制的对策
5.2.1明确国有企业的目标
5.2.2构建国有企业经营者的多元化报酬制度
5.2.3进一步完善国有企业经营者业绩考评制度
5.2.4构建以声誉激励为主的精神激励机制
5.2.5规范内部约束机制
5.2.6完善市场环境
5.2.7健全法律体系
参考文献
后记
致谢