国有企业经营者激励约束问题研究——以ACL公司为案例

摘要

本文主要采用案例研究的方法，对大型国有独资建筑公司(ACL公司)经营者激励约束案例进行了分析总结。在对激励理论及国内外文献回顾之后，文章首先对国内外企业经营者激励约束情况现状进行分析，国外企业主要分析美国和日本为代表的两种经营者激励模式，对ACL公司激励约束措施的改善有借鉴意义，同时，国内国有企业缺乏效率和竞争能力的一个很重要的因素是对经营者的激励不够、约束不力，因此健全我国国有企业经营者激励、约束机制的工作迫在眉睫。其次，文章对ACL公司经营者激励约束情况案例进行了介绍，介绍公司的概况及激励约束情况的发展历程及现状。文章重点对ACL公司经营者激励约束现状进行分析，分别从显性激励和隐性激励、内部约束和外部约束展开，通过分析认为，ACL公司在国资委监管以后，由于经营者激励约束模式的改进，特别是显性激励方式的有效，使企业经营绩效明显，增强了企业综合竞争力。在以上案例研究的基础上，本文总结了其激励约束现状的成功之处及不足之处，建议强化对ACL公司经营者的中长期激励、完善评价企业业绩方面的指标、加强公司内部监督力量以及银行的监督作用。本文研究成果对国内大型国有企业经营者激励约束措施的改进具有参考价值。

目录

文摘

英文文摘

图表目录

第1章 引言

1.1 研究背景、意义及主要研究内容

1.2 研究方法及思路

第2章 激励理论及国内外文献综述

2.1 国外激励理论及文献综述

2.2 国内激励理论及文献综述

2.3 小结

第3章 企业经营者激励约束情况现状分析

3.1 国外企业经营者激励约束情况现状

3.2 国内国有企业经营者激励约束情况发展历程及现状

3.3 小结

第4章 ACL公司经营者激励约束情况案例

4.1 ACL公司简介

4.2 ACL公司经营者激励约束情况介绍

第5章 ACL公司经营者激励约束情况案例分析

5.1 ACL公司经营者激励情况分析

5.2 ACL公司经营者约束情况分析

第6章 ACL公司经营者激励约束情况案例分析总结

6.1 激励约束成功之处分析

6.2 激励约束不足之处分析与建议

第7章 结论与研究局限性

7.1 本文主要结论

7.2 研究局限性

参考文献

后 记