首页> 中文学位 >成达公司电气室员工激励研究
【6h】

成达公司电气室员工激励研究

代理获取

目录

摘要

ABSTRACT

前言

1. 绪论

1.1 研究背景及目的

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究的目的及意义

1.2 主要研究内容和方法

1.2.1 主要研究内容

1.2.2 研究方法和思路

2. 激励的相关理论概述

2.1 激励的内涵及意义

2.1.1 激励的内涵

2.1.2 激励的原理

2.1.3 激励的基本原则

2.1.4 激励的作用

2.2 激励的相关理论

2.2.1 需要型激励理论

2.2.2 过程型激励理论

2.2.3 学习型激励理论

3. 成达公司概况及电气室人力资源管理现状

3.1 成达公司简介

3.1.1 成达公司的基本情况

3.1.2 成达公司的组织结构

3.2 成达公司电气室人力资源管理现状

3.2.1 电气室人员结构及职能

3.2.2 电气室人力资源管理的现状以及存在的问题

3.3 电气室改革激励体系的必要性和可行性分析

4. 电气室员工激励体系的改革

4.1 电气室激励体系改革的基本原则

4.2 知识型员工的特点与需求分析

4.2.1 知识型员工的定义及特征

4.2.2 知识型员工的需求特点

4.3 电气室激励体系的改革

4.3.1 常用激励方式的概述

4.3.2 电气室激励方式的选择

4.3.3 电气室员工工作绩效考核

5. 总结及展望

参考文献

致谢

展开▼

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号