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1 绪论
1.1选题缘由与研究意义
1.2研究现状
1.3研究方法、实施方案及其可行性研究
1.3.1研究方法
1.3.2实施方案
1.3.3可行性研究
2 抗战的持续背景下渠江矿冶股份有限公司的成立
2.1抗战爆发后的四川冶金业
2.2抗战爆发后的达州冶金业
2.3渠江矿冶股份有限公司的成立
2.3.1筹 建
2.3.2主要建设
一、炼铁炉
2.3.3采购
2.3.4土地收购
3渠江矿冶股份有限公司的管理制度与经营
3.1组织机构和管理制度
3.1.1机构变迁
3.1.2主要人事变迁
3.1.3公司主要成员
3.2生产及销售
3.2.1 生产设施
3.2.2生产概况
3.3运营
3.3.1经营方针及概况
3.3.2运输
3.4财务
3.4.1集资时期(1939.10——1941.4)
3.4.2借债时期(1941.5——1945.12)
3.5职工的薪酬与待遇
3.5.1工资
3.5.2津贴
3.5.3其他
3.6制度
3.6.1组织制度
3.6.2运营管理办法
3.6.3规范职工管理
3.6.4战时消费品领购制度
3.7社会关系
3.7.1股东关系网
3.7.2与其他企业的关系
4渠江矿冶股份有限公司的用人方略
4.1人才缺乏
4.1.1专业会计人员缺乏
4.1.2招考练习生
4.2紧缩用人期
4.2.1矿警队是否缩编
5渠江矿冶股份有限公司与政府间的互动
5.1矿区开采权审批
5.2抽壮丁、服兵役
5.3士兵偷煤抢煤
6企业的发展与地方社会的互动
6.1与当地民众的纠纷
6.1.1 征粮纠纷
6.1.2匪患频起
6.1.3土地纠纷
6.1.4内偷外盗,防不胜防
6.2 企业发展对地方社会的作用
7与大型民营企业渝鑫钢铁厂比较研究
7.1管理制度
7.2产品销售
7.3战时发展轨迹
7.4 社会责任与作用
8抗战时期大后方新兴民营企业兴衰的历史启示
结 语
附录
后 记