封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第一章 绪论
1.1研究背景及问题的提出
1.2研究的意义
1.3研究思路及内容
1.4本章小结
第二章 理论基础
2.1绩效的内涵
2.2 绩效考核管理
2.3绩效考核方法
2.4绩效考核的研究现状
2.5本章小结
第三章 四川移动公司部门绩效考核体系设计的现状及问题
3.1 公司简介
3.2 四川移动公司组织机构分析
3.3 四川移动公司部门绩效考核现状
3.4 四川移动公司部门绩效考核问题分析
3.5 本章小结
第四章 四川移动公司部门绩效考核管理流程的构建
4.1绩效目标计划设定
4.2绩效实施、检查与辅导
4.3绩效评估
4.4绩效反馈与申述
4.5 绩效结果的运用
4.6 四川移动公司绩效考核周期的确定
4.7 四川移动公司绩效考核的组织与工作流程
4.8本章小结
第五章 四川移动公司部门绩效考核指标体系的设计
5.1绩效考核方法的选择
5.2 四川移动公司部门绩效考核指标的设计
5.3 四川移动公司部门绩效考核指标权重的设计
5.4 四川移动公司部门绩效考核指标标准的确定
5.5 四川移动公司部门绩效考核主体及权重的确定
5.6 四川移动公司部门绩效考核指标模型的确立
5.7 四川移动公司部门绩效考核指标体系的说明
5.8本章小结
第六章 四川移动公司部门绩效考核的应用
6.1综合部绩效目标计划设定
6.2综合部绩效实施、检查与辅导
6.3综合部绩效评估
6.4 综合部绩效反馈与申述
6.5 综合部绩效结果的运用
6.6本章小结
结束语
致谢
参考文献