考虑订货提前期影响的两种供应链契约研究

摘要

随着科技的发展和竞争的日趋激烈,技术更新节奏加快,产品寿命周期缩短,时间已成为影响产品需求和企业成本的重要因素，特别是高科技产品,其需求对时间的敏感性更为突出。随着市场竞争从传统的成本优先竞争模式转变为时间优先的竞争模式，快速反应正在成为供应链竞争的焦点。快速反应能力取决于供应链各环节间的提前期，快速反应的核心思想就是缩短提前期。
　　供应链运作的实践表明并非所有的企业都从提前期压缩中获益。零售商在进行订货决策时，是根据对市场需求的预测来进行的。预测的时间跨度越长，需求的不确定性越高，决策的风险越大。从零售商的角度，希望推迟订货，缩短订货提前期。但是在接近于需求实现时点订货，由需求不确定性带来的风险就转移到供应商方面，固定资产的投资、生产能力的不均衡等造成供应商成本增加，因此从供应商的角度，希望零售商提早订货。供应商如何采用不同策略，设置供应链契约主要条款，协调供应商与零售商关于订货提前期的矛盾，对于提高供应链的竞争力具有十分重要的现实意义与理论意义。
　　本文在考虑批发价格、预测精度、生产成本随订货提前期变化的情况下，对两种传统的协调性契约在新的条件下能否协调供应链进行了研究。主要内容如下：
　　1.回顾了传统的供应链回购契约与收益共享契约可以协调整个供应链，可以实现供应链利润在两者之间进行任意分配，并讨论了影响利润分配的关键参数。
　　2.研究了考虑订货提前期影响的供应链回购契约不能协调整个供应链并进行了仿真研究。仿真结果表明：零售商利润随着提前期的缩短而增加，供应商利润随着提前期的缩短而减少，缩短提前期对零售商有利，而对供应商不利。在独立最优决策情形下，讨论了供应商的批发价格参数0W、供应商回购价格b、库存成本h、缺货损失g变化对零售商最优订货量和利润的影响。
　　3.研究了考虑订货提前期影响的供应链收益共享契约可以协调整个供应链并给出了批发商的定价原则，在此批发价策略下，零售商的最优决策与供应链集中决策是一致的。仿真结果表明：缩短供应链订货提前期可以提高整个供应链系统的利润。在集中决策下分别讨论了残值v、库存成本h、缺货损失g、市场需求均值?，订货提前期t变动对供应链系统利润与最优订货量的影响。

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第一章 绪论

1.1引言

1.2国内外研究现状

1.3 问题的提出

1.4 本文的研究内容与基本结构

第二章 传统的供应链回购契约与收益共享契约的协调性研究

2.1 引言

2.2定义和说明

2.4供应链回购契约模型

2.5收益共享契约模型

第三章 考虑订货提前期影响的供应链回购契约研究

3.2考虑订货提前期影响的供应链回购契约模型

3.3考虑订货提前期影响的供应链回购契约的不协调性

3.4 模型求解与分析

第四章 考虑订货提前期影响的供应链收益共享契约研究

4.2 考虑订货提前期影响的供应链收益共享契约模型

4.3 考虑订货提前期影响的供应链收益共享契约的协调性

4.4模型求解与分析

第五章 结论与展望

5.1 本文的结论与贡献

5.2 研究展望

致谢

参考文献

附录

作者攻硕期间所取得的研究成果