公司控制能力与公司绩效的相关性研究

摘要

传统意义上的公司控制关注的主要是公司治理层面的控制权安排问题，研究的重点集中在股东、董事会和经理层之间的委托代理。本文所指的公司控制是指微观层面的公司控制，即对公司的日常经营活动、公司的利益相关者以及公司运营环境的控制。其实质是以公司经理人员为主体所从事的公司内外部日常运营和管理活动，包括计划、组织、领导、协调、控制和监督。基于此，本文根据公司控制的内容设计了全面反映公司控制能力的评价指标体系，基于该评价指标体系，研究公司控制及其公司控制的内容与公司绩效的关系，基于相关研究结论，指出公司控制应该重视的能够提升公司绩效的关键控制环节。
　　在进入重点研究内容之前，本文首先对与公司控制研究相关的文献进行了综述，主要包括公司治理和公司内部控制；其次，根据文献综述，界定本文所研究的公司控制的概念和内容，确定了公司控制能力评价指标；最后，通过对公司控制能力评价的综述，建立了公司控制能力评价指标体系，并研究了评价指标体系的权重计算方法。
　　第三章，重点介绍了本文研究所使用的主要数据分析方法。首先，介绍了本文所使用调查问卷的编制和调查过程；其次，对预调查问卷进行信度检验和效度检验，确定最终调查问卷；最后，阐述本文所涉及研究变量测量值的计算方法，并建立了公司控制能力评价分数模型和公司控制能力等级。
　　通过前面的理论分析和数据处理，从而提出假设：公司控制与公司控制所涉及的各个维度对公司绩效具有提升作用。通过问卷调查获得的数据进行研究，得到以下结论：公司控制能力对公司绩效有明显的促进作用。从公司控制的宏观层面来看，对公司绩效提升起关键促进作用的是内部运作控制和运营环境控制；从公司控制的微观层面来看，人力资源控制、内部运营控制、财务风险控制、竞争者控制、投资者控制和银行控制对公司绩效具有促进用。实证数据基本支持了假设命题。

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 公司控制研究文献回顾

1.3 选题与立意

1.4 研究内容

第二章 公司控制能力评价体系的构建

2.1 公司控制概述

2.2 公司控制能力评价概述

2.3 研究变量的设计和研究假设的提出

2.4 公司控制能力评价指标体系及其权重系数

第三章 研究数据获取与处理

3.1 研究验证方法与步骤

3.2 问卷编制和调查过程

3.3 数据分析方法

3.4 调查数据初步处理和问卷描述性统计

3.5 调查问卷的信度检验和效度检验

3.6 研究变量测量值的计算

3.7 数据处理总结

第四章 公司控制与公司绩效的实证研究

4.1 公司控制能力总体状况描述

4.2 公司控制能力影响因素分析

4.3 公司控制能力与公司绩效的实证分析

4.4 公司内外部运作控制、运营环境控制与公司绩效的实证分析

第五章 公司控制各维度与公司绩效的实证研究

5.1 人力资源控制与公司绩效的实证分析

5.2 财务风险控制与公司绩效的实证分析

5.3 内部运营控制与公司绩效的实证分析

5.4 供应方控制与公司绩效的实证分析

5.5 需求方控制与公司绩效的实证分析

5.6 竞争者控制与公司绩效的实证分析

5.7 投资者控制与公司绩效的实证分析

5.8 政府控制与公司绩效的实证分析

5.9 银行控制与公司绩效的实证分析

第六章 研究结论

6.1 本文的主要结论

6.2 本文的创新点

6.3 研究的局限

致谢

参考文献

附录A 公司控制能力评价初始调查问卷

附录B 公司控制能力评价正式调查问卷

附录C 定量评价指标的计算方法与标准值

附录D 公司控制评价体系权重系数评价表