供应链管理模式下BD汽车公司采购管理研究

摘要

采购是保证企业正常运营的必要条件，是保证质量的重要环节，是控制成本的主要手段之一，采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势，决定企业产品周转的速度。在当前的市场环境下，采购管理现已逐渐成为多数企业实现柔性化经营、提高竞争力的重要手段之一。
　　本论文选择的课题是供应链管理模式下BD新能源汽车公司采购管理研究，基于公司复杂的供应链网络结构，针对其供应链具有较高的脆弱性、较强的个性化需求,较大的技术和经营风险的特性，对BD汽车公司采购管理进行研究。本论文首先总结了供应链管理、采购管理基本理论；其次，介绍了BD汽车公司的发展现状以及采购管理的发展阶段；进一步总结了BD汽车公司采购管理中的现状及问题，剖析导致采购管理问题的内外部因素；然后，针对问题提出了采购管理优化策略；最后，提出采购管理优化的实施效果分析和后续保障措施。
　　本论文通过对BD汽车公司采购管理的现状和问题进行分析，并深入剖析导致问题的原因，进而有依据的对BD汽车公司采购流程进行再造，组织结构进行完善，信息管理系统进行搭建，采购策略进行优化，供应商管理进行改进，针对性的提出解决对策与建议，为BD汽车公司进一步改进采购管理质量，提高采购管理效率提供了理论参考，对提高采购管理水平，推动公司可持续发展，提升公司市场竞争力具有一定的参考价值。

目录

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第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 研究的思路和方法

1.4 论文结构

第二章 理论概述

2.1 供应链管理基本理论

2.2 采购管理基本理论

第三章 BD汽车公司采购管理现状及问题分析

3.1 BD汽车公司的发展现状及采购概况

3.2 BD汽车公司采购管理存在的问题

3.3 BD汽车公司采购管理问题的成因分析

3.4 本章小结

第四章 BD汽车公司采购管理优化策略

4.1 BD汽车公司采购管理优化的必要性分析

4.2 BD汽车公司采购业务流程优化

4.3 采购组织结构及职能优化

4.4 BD汽车公司采购策略优化

4.5 BD汽车公司供应商管理优化

4.6 本章小结

第五章 采购管理优化的实施效果分析及后续保障措施

5.1 采购管理优化的实施效果分析

5.2 采购管理优化的后续保障措施

第六章 结论

致谢

参考文献