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第一章绪论
1.1公共部门人力资源管理外包的选题依据
1.2研究公共部门人力资源管理外包问题的意义
1.2.1理论意义
1.2.2现实意义
1.3公共部门人力资源管理外包问题的国内外研究现状
1.3.1国外学者对人力资源管理外包问题的研究
1.3.2国内学者对人力资源管理外包问题的研究
1.3.3国内外学者对公共部门人力资源外包问题的研究
1.3.4国内外研究现状评述
1.4论文的总体思路、研究方法和创新之处
1.4.1论文的总体思路
1.4.2论文的研究方法
1.4.3论文的创新之处
第二章公共部门人力资源管理外包相关概念界定及基本分类
2.1公共部门人力资源管理外包的内涵
2.1.1公共部门的概念限定
2.1.2人力资源管理外包
2.2公共部门人力资源管理外包的特点
2.3我国公共部门人力资源外包的基本分类
2.3.1公共部门人力资源管理外包的维度分类
2.3.2公共部门人力资源外包的项目分类
2.3.3公共部门人力资源外包的流程分类
2.4本章小结
第三章公共部门人力资源管理外包的理论基础及现实条件
3.1公共部门人力资源管理外包的理论基础
3.1.1新公共管理理论
3.1.2有限政府理论
3.1.3木桶理论
3.1.4交易成本理论
3.1.5资源基础理论
3.2我国公共部门人力资源管理外包的现实依据
3.2.1外部环境
3.2.2内部影响
3.3本章小结
第四章我国公共部门人力资源管理外包的现状与问题分析
4.1我国公共部门人力资源管理外包的现状
4.2目前我国公共部门人力资源管理外包存在的问题
4.2.1公共部门对人力资源外包认识不统一
4.2.2公共部门人力资源管理机制亟需改善
4.2.3我国人力资源服务产业的市场化和规模化不高
4.2.4外包服务水平参差不齐
4.2.5配套法律法规不健全
4.3我国公共部门人力资源管理外包问题产生的原因
4.3.1来自政策环境方面的原因
4.3.2来自外包商的原因
4.3.3来自公共部门的原因
4.4本章小结
第五章我国公共部门人力资源管理外包的对策思考
5.1国外公共部门人力资源管理外包的经验总结及启示
5.1.1国外公共部门人力资源管理外包的经验总结
5.1.2国外改革经验对我国公共部门人力资源管理的启示
5.2完善我国公共部门人力资源管理外包的对策及建议
5.2.1公共部门人力资源管理外包观念的培育
5.2.2制定相关的政策法规规范市场
5.2.3选择合适的外包业务领域和制定合理的外包模式
5.2.4培育外包市场提高外包商服务水平
5.2.5加强公共部门与外包商之间的沟通和协调
5.2.6建立监控及预警管理体系
5.3本章小结
第六章结束语
6.1结论
6.2展望
致 谢
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果