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离合器生产车间布置改善研究

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第一章绪论

§1-1生产模式的发展现况

1-2研究背景介绍

1-3本文解决的主要问题

1-4本文研究的意义

第二章离合器车间生产布置现况及存在的问题分析

2-1设备布置的状况

2-2原有布置存在的问题

第三章车间布置调整研究

3-1布置调整的基本方法和原则:

3-2产品的结构形式与相关数据

3-3车间各生产单元布置改善

3-4装配线改善

3-5生产能力平衡

第四章设计结果

附件1:调整前车间平面布局

附件2:调整后车间平面布局

参考文献

攻读学位期间发表的论文

致谢

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摘要

生产系统布置设计是指应用科学的方法和手段对组成企业生产的设施、设备等进行合理的配置和空间及平面布置,使之形成有机的系统,并以经济的方式和较高的效率为企业的生产经营服务。 任何企业的生产都是在一定的空间范围内以一定的组织方式进行的,因此生产系统的合理布局是企业生产管理的一项重要内容,它对企业的生产经营有着重大而长久的影响。生产系统的布置如果不合理,将影响到生产系统工作的流畅性,并影响到生产能力、成本和生产柔性。因此生产系统布置设计不仅是新建一个企业首先面临的工作,也是现有企业随着外部环境和自身发展所需解决的重要问题。尤其不断地局部的生产系统布置调整是企业精益生产的一项重要内容。 本文针对企业的实际情况和生产的产品,从分析车间布置和产品工艺流程着手,利用现有的资源,采用改善物流、设施布置、生产线平衡、生产单元生产能力平衡、人机图等方法对现有的生产布局和生产装配线进行整合,使企业的生产柔性、生产能力提高和成本下降。

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