深圳盐田港商品混凝土营销竞争战略

摘要

本文结合上面的内容介绍了混凝土公司开办之初的现状和面临的问题，较为全面地分析了其所处的外部环境和自身的优劣势，详述了公司如何从实际出发，确立企业宗旨和战略目标，制定相关竞争战略以及具体实施策略。文章随之重点探析了混凝土公司的市场营销策略，市场细分、选择目标市场及市场定位。通过几年的努力，公司生产的混凝土质量在市场上获得了认可，混凝土公司在行业中赢得了一席之地，更为重要的是，通过直接与市场的硬对硬对话和打拼，混凝土公司率先在其控股股东深圳市盐田港股份有限公司控股子公司中跨出了具有里程碑意义的一步，为其后的一个又一个经营项目直接进入竞争性的市场提供了经验。文章最后就商品混凝土产业及该公司的未来发展趋势进行了分析，提出了一些混凝土公司如何在未来的市场竞争中进一步发展和壮大的思路和具体建议。

目录

文摘

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第一章 绪 论

第二章 商品混凝土市场发展概况

第三章 战略分析

第四章 竞争战略制定

第五章 市场营销策略

第六章 营销策略调整

第七章 盐田港混凝土公司未来发展战略探讨

参考文献

致谢

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