西门子（中国）的利润与增长战略

摘要

本文首先介绍了西门子公司以及西门子在中国的基本情况；接着在战略、竞争战略基本概念的指引下，分析跨国公司顺应经济全球化和信息化潮流进行了经营战略调整、业务重组和结构改革的思路与措施，包括经营市场的“全球化”、经营业务的“服务化”、 经营资源的“外部化”。西门子公司通过加大投资、加强合作、战略重组、人才管理、流程管理等措施，全面启动“利润与增长”战略。以客户为本，增强他们的竞争力；不断创新以推动技术进步；充分提升员工价值，开发其潜能，创造一流业绩；承担社会责任，推动全面发展进程；实行严格财务管理，提升公司价值，不断拓展新机遇。西门子的战略和运营正向市场靠拢，持续增长的市场需求使西门子在中国的市场地位变得更加巩固。最后，文章认为西门子中国的成功来源于稳健而实际的战略：本土化、创新的产品、优秀企业公民。