工程项目管理中进度与费用关联性分析方法研究

摘要

本文在总结巴基斯坦恰希玛二期工程实践经验的基础上，利用数学模型深入分析费用与进度关联性分析方法建立的原理，并提出一整套合理、可行的建立和实施方法。 首先，本文介绍了费用与进度管理在项目管理应用的现状，通过分析存在的不足之处，明确了建立费用与进度关联性分析方法的目标。 以BQ单和P3进度管理软件为应用载体和管理手段，本文重点介绍了建立费用与进度关联性的原理、方法、步骤，并对每一环节均结合实践进行了详细的阐述，分析并回答了这一过程中可能存在和遇到的技术及管理上的难题。同时，以C2核电项目建设为例，简要简绍了费用与进度关联分析方法在项目实践中的应用和取得的成果。 最后，本文还就这一研究领域的发展方向进行了展望。 本论文的研究对国内未来核电项目管理技术的发展和应用具有一定的参考价值。