企业资源计划(ERP)在电机制造企业的研究和实践

摘要

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 根据电机产品用户需求的特点，电机制造企业主要采用的生产方式是多品种、小批量生产。随着企业业务的日益发展与客户交货周期的不断缩短，企业内技术管理、生产管理、成本核算的工作量非常大，重复性劳动耗用了大量的时间和精力，还往往前后脱节。企业的进一步发展迫切需要将管理人员从重复性劳动中解放出来从事决策分析，并采取措施避免生产上的种种弊端，以实现现代企业的信息化管理，提高企业的工作效率和市场竞争力。 ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。本课题将结合中小型电机制造企业的生产实际，以提高企业工作效率、减少人工、智能管理为开发目的。系统设计原则是：以物料流、信息流为主线，按照生产流程并配合ERP的管理理念，对公司与生产相关的各个方面实施全面管理。系统设计方法是：系统地分析各部门的需求并按照设计原则进行模块建立，然后分模块独立分析并兼顾与其他模块的关联需求，并考虑系统扩展性、灵活性的需要，以适应在实施中及实施后，业务环境的不断变化。最后将设计思想体现在用户界面上。 本文首先概要地阐述了ERP的原理、典型的ERP实施过程及ERP在我国的应用现状；其次介绍了电机制造企业实现ERP的具体设计方案、业务流程及各主要模块的功能；之后对物料标准、工程设计及部分工艺模块的设计思想作了详细阐述，完全结合了企业实际工作流程和生产需求；然后介绍了系统管理、物料标准、工程设计模块的实施要点，特别结合电机设计开发的需要，对ERP功能的扩展作了说明；论文最后对上述研究中的实际工作成果进行了总结，并指出目前系统还有待完善的方面和问题。