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目录
第一章 绪论
1.1 课题背景及意义
1.2 研究思路及论文框架
第二章 战略管理理论综述
2.1 战略的概念
2.2 战略理论发展过程
2.3 战略管理的内涵
2.4 战略类型划分及其战略选择
2.5 核心竞争力的基本概念
2.6 PEST模型
2.7 SWOT分析框架
第三章 上海市白茅岭农场发展概况及外部环境分析(PEST模型分析)
3.1 监狱生产发展现状
3.2 上海市白茅岭农场发展历史概括
3.3 上海市白茅岭农场的定位和性质
3.4 上海市白茅岭农场外部环境分析(PEST模型分析)
第四章 上海市白茅岭农场内部条件分析
4.1 土地资源分析
4.2 人力资源分析
4.3 资产状况分析
4.4获利能力分析
4.5 产业结构分析
4.6 品牌和流通渠道分析
4.7 组织能力分析
4.8 农场企业文化分析
4.9 内部条件分析小结
第五章 上海市白茅岭农场的SWOT分析和战略选择
5.1 SWOT分析矩阵
5.2 白茅岭农场发展战略
第六章 上海市白茅岭农场发展战略的保障措施
6.1 突出主业,聚焦拳头产品
6.2 依托政策支持,把握发展机遇
6.3 加强土地管理,明确空间布局
6.4 加强人力资源管理,打造农场人才高地
6.5 调整组织机构,突出企业功能
6.6 重塑企业文化,转变发展理念
6.7 提升市场营销能力,建立品牌管理
结束语
参考文献
致谢
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