上海良友集团战略发展研究

摘要

粮食安全、能源安全与金融安全并称为当今全球经济发展的“三大安全”问题。联合国粮农组织预测，到2050年全球人口将增加23亿，粮食需求将增长70％，粮食短缺及粮价上涨将影响全球的稳定。我国作为一个发展中的农业大国，确保粮食安全历来都是头等大事。上海作为具有2300万人口的特大型国际化大都市、粮食主销区，是我国的经济、金融、贸易和航运中心，粮食自给率不到20%。作为上海粮食保供稳价的主渠道企业，良友集团的战略发展不仅关系到国有资产的保值增值，对上海市的粮油食品稳定供给也具有极其关键的作用。
　　本文以战略管理理论为基础，采取外部咨询与内部访谈结合的方式，引入EFE和IFE因素评价矩阵，通过对内外环境进行量化分析，找出影响发展的关键因素；运用SWOT和BCG分析矩阵，明确了企业未来发展方向，制定出企业总体发展战略和基本竞争战略，并提出了战略实施关键路径和具体措施。
　　良友集团未来将以“主业集聚、产业扩展”为总体战略，专注于粮食行业的专业化发展，围绕“上控粮源、中控物流、下控渠道”，加快各业务板块的市场化重组和对外扩张，形成完整的粮食产业链和价值链，打造“立足上海、全国布局、跨国发展”的大型企业集团，成为具有行业影响力、辐射力、带动力的大粮商。在此基础上，从原料基地建设、精深加工延伸等八个方面促进战略的落地和实施。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究方法

1.4 研究思路及基本框架

第二章 企业发展战略的基本理论

2.1 企业战略管理的相关理论

2.2 集团型企业发展问题

第三章 外部环境分析

3.1国家宏观环境分析

3.2 国家产业结构分析

3.3 行业发展分析

3.4 机会与威胁分析

第四章 集团公司内部资源与能力分析

4.1 整体财务状况

4.2 整体产业结构

4.3 重点产业链

4.4 市场营销能力

4.5 科技创新能力

4.6 组织管理水平

4.7 人力资源状况

4.8 优势与劣势分析

第五章 集团公司战略的选择与制定

5.1 SWOT分析矩阵

5.2 BCG分析矩阵

5.3 战略制定

第六章 集团公司发展战略的实施

6.1 原料基地建设

6.2 精深加工延伸

6.3 物流通道构建

6.4 市场渠道布局

6.5 投融资方案

6.6 战略并购与资本运作

6.7 人力资源优化

6.8 工艺提升与技术创新

结论

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录

答辩决议书