基于6 Sigma的质量追溯系统改进应用研究

摘要

随着全球化进程和日益激烈的市场竞争，如何可持续地发展制造业并继续保持优势已成为中国制造必须回答的问题。引入先进的企业管理理念并将其应用在实际生产制造过程中，在不大量增加投资的前提下寻求企业生产过程的良率的提升是答案之一。因此，通过设计流程与信息技术相结合，针对企业目前所具有的实际条件以及面临的实际问题，找寻出提升产能切实可行的方式对于企业有着至关重要的意义。
　　建立100％追溯系统，对企业提升良率具有重要意义。利用先进的信息技术整合自动化设备，自动统计产线数据。通过计算机系统，对数据库中的数据做实时分析计算，得出真实良率。建立实时分析和监控系统，通过数据分析对出现问题的制程在第一时间做出响应。建立历史数据分析系统，通过数据支撑找出改进的关键点，并通过数据跟踪对比改进前后变化。
　　本文基于六西格玛流程改进方法论，运用DMAIC模型对追溯系统做持续改进，直到达成100%追溯的目标。按照“人、机、料、法、环、测”对问题的根本原因进行分析，最终通过持续改进来提升企业生产过程的良率。同时从流程开始优化，最终形成高而稳定的良率。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章绪论

1.1 研究背景与需求

1.2 本论文研究意义

1.3 论文研究内容与结构

1.4 本章小结

第二章国内外现状综述

2.1 6 Sigma 概述

2.2 质量追溯系统概述

2.3 国内外研究现状

2.4 研究的现状分析

2.5 6 Sigma与质量追溯系统改进

第三章追溯系统改进的需求分析

3.1 问题描述

3.2 项目选定

3.3 现状信息收集

3.4 可行性分析

3.5 本章小结

第四章 改进过程的系统化分析

4.1 问题分类

4.2 对策分析

4.3 数据分析

4.4 五问法根本原因分析

4.5 帕累托分析

4.6 本章小结

第五章 改进方案及标准化实施

5.1 改进方案

5.2 标准化控制

5.3 本章小结

第六章 应用验证及数据分析

6.1 应用背景

6.2 应用过程

6.3 应用结果

6.4 应用效益分析

6.5 本章小结

第七章 总结和展望

7.1 总结

7.2 展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文