中国乒乓球超级联赛可持续发展研究

摘要

中国乒乓球超级联赛（简称乒超联赛）经过近二十年的发展，取得了一系列令人瞩目的成绩，但是其自身也暴露出越来越多的问题，涉及赛事所属和性质、联赛商业模式和运营、俱乐部盈利模式、赛事赛制以及球员交易等诸多方面，严重制约了联赛的健康发展。
　　本文通过文献资料法，比较分析法，数理统计法和访谈法等方法，对国内乒超联赛制度和俱乐部经营现状进行了深入分析，并以美国男子职业篮球联赛（NBA）和中国乒超联赛进行了对比与分析，具体研究内容包括“中国乒乓球队第三次创业”对乒超联赛的影响,从管理体制、商业化运作和产业价值链上分析乒超联赛经营现状，提出了中国乒超联赛的可持续发展策略。
　　通过当面采访国家乒乓球领域最高级别的管理者，以及俱乐部、教练员和运动员的代表，结合广泛的问卷调查，深层次的指出现阶段制约乒超联赛发展的关键因素是原有的联赛制度和管理体制未能与乒超联赛的商业化发展模式相适应，使得乒超联赛的价值链不能呈现良好的分布和传递，进而大幅削弱了中游环节俱乐部的盈利能力，压制了乒超联赛的发展源动力。
　　通过多方面分析和总结，中国乒超联赛的可持续发展之路应当首先从管理体制入手，削弱乒羽中心和乒协对联赛的行政化管理，明确管理者和俱乐部之间的关系。并将产业重点放在职业联赛上，走产业化道路，建立完全商业化的联赛，拓展市场。并进一步借鉴美国男子职业篮球联赛的经验，加快国际化步伐，实施国际推广计划。只有在管理层的监督下，充分发挥出俱乐部的中坚力量，不断创新，加强商业化运作，乒超联赛才能焕发出更强的生命力，并引领国人在更广阔的平台上追求乒乓球运动的可持续发展。

目录

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1 绪论

1.1 选题依据

1.2 研究目标

1.3 背景介绍

1.4 文献综述

1.5研究对象

1.6研究方法

1.7创新点

2 乒超联赛重造国内乒乓文化

2.1 国内乒乓文化的普及

2.2 竞技体育文化和举国体制给乒乓文化带来的弊端

2.3 乒超联赛是提升国内乒乓文化的重要途径

2.4 本章小结

3 “中国乒乓球队第三次创业”对乒超联赛的影响

3.1 “中国乒乓球队第三次创业”的由来和现状

3.2 “中国乒乓球队第三次创业”对乒超联赛起到了哪些影响

3.3本章小结

4 从管理体制和商业化运作上分析乒超联赛经营现状

4.1 2014赛季中国乒超联赛经营状况调查

4.2 中国乒超联赛的运营困局

4.3 乒超联赛运营的现实制度及其对乒超运营的影响

4.4 本章小结

5 从产业价值链分析中国乒超联赛经营现状

5.1 职业赛事产业价值链分析

5.2 乒超联赛产业链的上下游分析

5.3 乒超联赛产业链存在的主要问题

5.4 本章小结

6 美国男子职业篮球联赛(NBA)与中国乒超联赛的对比

6.1 国外成熟联赛——美国男子职业篮球联赛产业链分析

6.2 美国职业篮球联赛（NBA）和中国乒超联赛环境的比较

6.3 本章小结

7 中国乒超联赛可持续发展策略

7.1 去“行政化”是乒超联赛可持续发展的基础

7.2 增“商业化”赋予乒超联赛内在生命力

7.3 丰富多样化的乒乓球俱乐部 商业发展和全民参与“两全其美”

7.4 本章小结

8 结论与建议

8.1结论

8.2建议

参考文献

附录1 《中国乒乓球超级联赛可持续发展研究》访谈提纲

附录2 问卷调查表

致谢

攻读学位期间发表的学术论文