中国乒乓球超级联赛俱乐部时域发展研究

摘要

为进一步推动我国乒超联赛的职业化、市场化发展,更好实现国家对竞技体育发展的新要求,以人文地理学理论为基础,结合基尼系数等方法,对1999—2018赛季我国乒超联赛俱乐部在时间轴和地域分布上的特征进行研究.得出:18个赛季中,乒超联赛俱乐部数量呈"波浪式"的变化趋势,共有102支队伍重组与解散,形成由赛季初的16支队伍上升到现阶段的20支的格局,但联赛俱乐部数量仍有上升空间;俱乐部的名称与主场城市更替频繁,不利于赛事营销、品牌打造和稳定的消费群体的形成;俱乐部整体分布呈现不均衡的状态,有84.3％的俱乐部分布东部沿海经济发达的8个省份,仅15.7％的俱乐部分布在西部、中部和东北地区的9个省份,空间集聚度上呈现集聚状态;主场城市选择以直辖市、省会城市为首选,比例为55.7％,并呈现较强稳定性.提出:乒协"简政放权"宏观把控,发挥俱乐部经营活力与市场的导向作用;借鉴"山东鲁能"形式的俱乐部所有权形式,稳定俱乐部发展;开发中西部乒乓球市场,形成合理俱乐部分布;继续实行"双主场",满足观赏需求.