乐家（苏州）工厂生产计划编制方法研究

摘要

文章简要回顾了生产方式的发展，比较了不同生产方式的差异，描述了产品需求特点和生产方式的选择之间的关系。随后对乐家洁具苏州水龙头工厂的产品作了简要介绍，描述了水龙头生产的流程特点，分析了该工厂编制生产计划的原则和方法。然后先介绍了乐家工厂如何进行需求预测，接着分析了该工厂的生产计划编制方法。根据不同层次的生产计划的内在联系和区别，研究了乐家工厂制定综合生产计划，以及运用ERP软件编制主生产计划和物料需求计划的方法。最后分析了车间层面上的作业顺序和调度的内容，对乐家工厂这样的多品种、小批量的制造型企业的操作实务做了总结。

目录

声明

第1章 研究背景、方法和意义

1.1. 研究背景

1.2. 产品和流程

1.3. 乐家工厂的生产方式

1.4. 生产过程中的成本

1.5. 生产计划研究的内容

1.6. 研究目的、方法和意义

第2章乐家工厂生产计划编制存在的问题分析

2.1. 乐家工厂情况简介

2.2. 乐家工厂存在的问题-预测工作

2.3. 乐家工厂存在的问题-生产计划

2.4. 库存管理存在的问题

第3章 需求预测改进措施和策略

3.1.预测的分类

3.2.工厂编制生产计划需要提前预测

3.3.需求的分类

3.4. 预测的流程

3.5.预测的两种方法

第4章 生产计划的编制

4.1.生产计划的目的

4.2.生产计划的层级

4.3.生产计划编制

第5章 总结

参考文献

致谢

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