面子观、反馈寻求行为及员工创造力的研究：以心理安全感为调节变量

摘要

企业的创新来自员工的创造力，员工创造力受文化、组织因素、个人因素影响。学者就传统文化对员工创造力的影响鲜有研究，我们希望通过本研究填补传统文化与创造力相关实证研究领域的空白，探究面子观念对员工创造力的作用机制。本研究通过文献回顾的方式梳理了相关构念的定义、结构划分、前因变量、结果变量。在前人研究的基础上，提出了以面子观为自变量，反馈寻求行为为中介变量，员工创造力为因变量，心理安全感为调节变量的理论模型。通过对292对员工自评-领导进行问卷调研，验证了研究假设。得出研究结论：面子观的两个维度：要面子和怕丢面子分别对员工创造力有正向预测的作用；反馈寻求行为在面子观的两个维度对员工创造力的影响中都起到部分中介作用；心理安全感在面子观的两个维度对反馈寻求行为的影响中、面子观通过反馈寻求行为对员工创造力的影响中都存在调节效应，且心理安全感加强了面子观的两个维度与反馈寻求行为间的直接、员工创造力间的间接正向预测。基于以上研究结论，本研究进一步探讨了此模型和结论的理论、实践意义，讨论了本研究的局限，并对未来研究方向进行了展望。

目录

声明

答辩决议书

第一章绪论

1 .1研究背景

1 .2研究问题

1 .3研究内容

1 .4研究方法

第二章文献综述

2 .1面子

2 .2员工创造力

2 .3反馈寻求行为

2 .4心理安全感理论

第三章研究模型和假设

第四章研究方法

4 .1数据样本

4 .2量表

第五章统计分析和结果

5 .1量表信度分析

5 .2效度分析

5 .3描述性统计

5 .4假设检验

第六章讨论

6 .1面子观与员工创造力的关系

6 .2面子观与反馈寻求行为的关系

6 .3反馈寻求行为与员工创造力的关系

6 .4心理安全感与面子观和反馈寻求行为的关系

第七章结论和展望

7 .1理论意义

7 .2实践意义

7 .3研究的局限和未来展望

参考文献

附录1员工问卷

附录1上级问卷