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第一章导论
1.1 研究背景
1.2 课题研究的目的和意义
1.3 相关概念的界定
1.4 研究思路与方法
第二章文献综述与研究框架
2.1 文献综述
2.1.1 企业战略联盟
2.1.2 国际化理论
2.1.3 并购与整合理论
2.1.4 价值链理论
2.2 论文研究框架
第三章 中国工程项目管理企业的发展历史与现状
3.1 中国工程项目管理企业的发展历史
3.2 中国工程项目管理企业的现状
第四章 中国工程项目管理企业的SWOT分析
4.1 外部机会分析(Opportunities Analysis)
4.2 外部威胁分析(Threats Analysis)
4.3 内部优势分析(Strengths Analysis)
4.4 内部劣势分析(Weaknesses Analysis)
4.5 SWOT分析的拓展
4.5.1 与国内国际化运作较成功的企业的比较
4.5.2 SWOT分析与战略选择
第五章 中国工程项目管理企业的国际化战略
5.1 渐进战略
5.2 企业战略联盟
5.2.1国内企业合作
5.2.2国际战略联盟
5.3 并购与整合
5.4 价值链战略
5.5 差专化战略(差异化战略与专一化战略相结合)
第六章 中国工程项目管理企业实施国际化战略的对策与措施
6.1国家层面措施
6.2企业层面措施
6.2.1 有关渐进战略的具体措施
6.2.2 有关企业战略联盟战略的具体措施
6.2.3 有关并购与整合战略的具体措施
6.2.4 有关价值链战略的具体措施
6.2.5 有关差专化战略的具体措施
6.2.6 其它有利于我国企业国际化的具体措施
第七章总结与展望
参考文献
致 谢