传统IT企业面临互联网时代的战略调整——中国惠普战略分析

摘要

该文试图对当前中国惠普战略变革的分析,给出一些启示.文章第一章简单介绍了传统IT企业发展的历史,互联网经济给它们带来的竞争危机.第二章描述了惠普全球的战略方针.第三、四两章着重分析中国惠普的战略变革及它的执行情况.最后一章文章讨论了惠普公司战略调整带来的问题,和面临的机遇.

目录

1 传统IT企业所面临的挑战

1.1传统IT企业的发展演绎

1.2互联网时代对传统IT企业的冲击

2惠普全球的战略变革

2.1惠普之道

2.2惠普面临的生存危机

2.2.1惠普的外在竞争威胁

2.2.2惠普战略变革的内在原因

2.3惠普战略变革的目标

2.4惠普的全球战略

2.4.1惠普的商务战略

2.4.2惠普的品牌战略

2.4.3惠普的其它战略变革

3中国惠普的战略选择

3.1中国惠普的成长历程

3.2中国惠普的竞争环境剖析

3.3中国惠普的内在资源分析

3.4SWOT

3.5中国惠普的战略目标

3.6中国惠普全新战略规划

3.7中国惠普新老战略对比

4中国惠普战略变革的执行

4.1电子化服务战略

4.2合作伙伴联盟

4.3重视中小企业

4.4组织结构的改进

4.5商务流程的创新

4.6考核及奖励办法的调整

4.7成功案例

5战略变革带来的问题与机遇

5.1变革带来的问题研究

5.2市场及变革带来的机遇

后 记