ST公司研发管理IT解决方案的研究

摘要

在研发领域,如何通过信息技术（Information Technology,以下简称IT）提升企业研发能力,是当前企业IT应用最关注的热点课题之一.该文以ST公司研发管理IT解决方案为研究对象,提出了基于业务能力的IT规划（IT Strategy & Plan）方法.该论文在对ST公司研发管理现状调研的基础上,首先基于ST公司的企业战略/研发战略,从行业分析入手,分析了ST公司在未来竞争中获胜的关键成功因素,探讨和归纳了公司研发领域的关键结果领域（KRA）和关键绩效指标（KPI）,编制了企业研发价值创造网（VCW,Values Creation Web）,提出了未来三年研发的业务能力和业务构想（BI,Business Initiatives）,并将业务构想分解为具体的愿景目标.

目录

文摘

英文文摘

1 总论

1.1 研究概况

1.2 本研究的目的及现实意义

1.3 本研究的指导思想和方法

1.4 本论文的主要结构

2 基于业务能力的IT规划方法研究

2.1 常用的IT规划方法

2.2 基于业务能力的IT规划方法

3. ST公司研发管理IT解决方案的研究

3.1 企业概况

3.2 公司的研发状况

3.3 企业战略及研发战略

3.4 行业分析

3.5 关键成功因素分析

3.6 关键结果领域及关键绩效指标 (KRA及KPI)分析

3.7 业务能力分析

3.8业务构想及愿景目标分析

3.9 差距分析及IT需求

3.10 IT项目规划

4 结论

参考文献

后 记