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高校企业改制方案研究——兼析AB高校的企业改制方案

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目录

ABSTRACT

1引论

1.1研究的目的以及现实意义

1.2本研究领域的基本情况

1.3研究思路和主要内容

2文献综述

3企业的理论和高校企业实务问题

3.1企业的概念和治理结构

3.1.1关于企业的一些概念

3.1.2企业的治理结构和规律

3.2高校企业发展中的实务问题

3.2.1高校企业发展的历史

3.2.2高校企业基本情况

3.2.3高校企业的管理模式

3.3高校企业发展中的主要问题

3.3.1产权管理中的矛盾

3.3.2冠名权引发的矛盾

3.3.3人事、薪酬管理矛盾

4 AB高校X企业的案例剖析

4.1 AB高校X企业的基本情况

4.1.1 AB高校的基本情况

4.1.2 X企业的基本情况

4.2 AB高校X企业运行中问题

4.2.1产权处理中的问题

4.2.2人事管理中的问题

4.2.3其他问题

4.2.4问题综述

4.3 X企业改制方案

4.3.1职工安置方案

4.3.2产权转让方案

4.3.3收益处置方案

4.4 X企业方案的分析与评介

4.4.1改制方案的分析

4.4.2改制方案的评介

5高校企业改制方案的建议和措施

5.1改制的难点、矛盾

5.1.1人员问题

5.1.2产权处置问题

5.1.3调查报告

5.2校企改制方案的研究

5.2.1北京大学的校企改制方案

5.2.2清华大学的校企改制方案

5.3校企改制的建议和对策

6结论

注释

参考文献

后记

论文独创性声明及论文使用授权声明

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摘要

高校的企业从其成立的那天起,就因种种历史原因存在着许多先天不足的因素.在中国改革开放、市场经济体制转轨的过程中,企业的内、外部生存环境发生了巨大的变化,产权、人事等矛盾日益突出、尖锐,高校的企业,究竟该如何走下去,也是众说纷纭.该文通过对中国高校企业现状的调查,就企业成立的历史背景、发展状况和存在的问题等方面进行分析、讨论,以期找出问题的症结所在.近年来,以市场为导向,依托高等学校,建立产、学、研平台,加快促进科技成果的转化,尤其是在信息技术、生物技术、新材料等高新技术领域,高校企业成为

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