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中国聚丙烯改性料产业分析和新进入者战略研究

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目录

摘要

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1.前言

1.1论文背景及研究意义

1.2论文的理论和研究方法

2.中国聚丙烯改性料产业发展概况与企业现状介绍

2.1概念描述

2.1.1聚丙烯改性料定义

2.1.2聚丙烯改性料同聚丙烯专用料的差异

2.1.3其他相关产品定义

2.2中国聚丙烯改性料产业发展概况

2.3企业现状介绍

3.聚丙烯改性料行业成长性分析

3.1行业宏观环境分析

3.1.1国内宏观经济环境

3.1.2塑料行业的发展趋势

3.2聚丙烯改性料市场需求分析

3.2.1聚丙烯改性料应用领域

3.2.2下游市场应用份额

3.2.3汽车行业的需求量分析

3.2.4家电行业的需求量分析

3.2.5聚丙烯改性料市场需求综述

3.3市场供给分析

3.3.1世界聚丙烯市场概况

3.3.2中国聚丙烯市场概况

3.3.3聚丙烯改性料的原料供应情况

4.行业获利能力分析

4.1聚丙烯改性料在家电业的获利能力

4.2聚丙烯改性料在汽车业的获利能力

4.3聚丙烯改性料行业获利能力综述

5.行业可进入性——市场集中度分析

5.1行业集中度——CRn

5.2行业集中度——HHI

5.3聚丙烯改性料行业集中度综述

6.行业可进入性——进入壁垒分析

6.1行业生命周期

6.2结构性进入壁垒

6.2.1规模经济性

6.2.2产品差异

6.2.3资本门槛

6.2.4技术壁垒

6.3政策性进入壁垒分析

6.3.1资本政策对外国资本进入改性料行业的影响

6.3.2关税调整对聚丙烯改性料行业的影响

6.4进入壁垒分析综述

7.行业吸引力分析总论

8.中国聚丙烯改性料企业发展的关键因素初探

8.1技术进步与创新速度

8.1.1生产配方研发技术

8.1.2行业标准的发展趋势

8.1.3技术创新的速度

8.2价格因素

8.3营销能力

8.3.1直销模式

8.3.2经销或代加工模式

8.4行业成功关键因素分析总论

9.新进入者的战略研究

9.1资本进入方式的选择战略

9.1.1新建投资与并购投资的比较

9.1.2不同阶段的进入方式比较

9.2企业运作模式选择

9.2.1外资企业的经营模式选择

9.2.2国内企业的经营模式选择

9.2.3经营模式上的选择趋势

9.3进入后的市场定位战略

9.3.1几种常见的市场定位类型

9.3.2强势外资可以选择的定位创新战略

9.4新进入者战略研究综述

参考文献:

致谢

论文独创性声明及论文使用授权声明

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摘要

该文以产业组织理论中的SCP模式为框架,分析了聚丙烯改性料的市场吸引力,同时从企业核心能力的角度探讨了影响聚丙烯改性料企业成功的关键因素.在总结聚丙烯改性料产业组织现状和企业成功因素的基础上,该文分析并比较了作为行业新加入者所可能采取的进入战略.通过成长性、获利能力、集中度和进入壁垒四部分内容的分析,我们认为聚丙烯改性料行业正处在产业生命周期的成长阶段,属于成长初期的松散寡头型结构.行业发展前景良好,从长期看,如果内部能够统一产品标准,聚丙烯改性料具有统一汽车和家电行业塑料类别的潜资.受下游市场降价压力的影响,近两年来聚丙烯改性料行业利润率出现下降,但市场容量的迅速扩张使得聚丙烯改性料行业的总获利能力得到提高.聚丙烯改性料的进入壁垒不高,外部资本比较容易进入,不过今后高端产品的技术壁垒会提高行业的进入门槛.行业内企业普遍倾向于与下游厂商建立长期、稳定的合作关系,因此营销网络是竞争者首先必须突破的壁垒.同时由于产品差异不大,下游成本压力使得价格因素也成为影响聚丙烯改性料市场的关键因素之一.当然从长远考虑,技术创新能力才是聚丙烯改性料企业获得核心竞争优势的真正关键,技术创新主要体现在生产配方研发、标准发展和创新速度三个方面.聚丙烯改性料行业已出现部分行业整合迹象,因此新生资本进入行业时应该根据所选择的产品细分环境决策新建投资或并购投资两种方式,而大多数新生资本进入时都会选择独资运作模式.在进入战略选择上,除了已经经常性使用的同等产品、更低价格的正面进攻战略;产品差异化的侧翼进攻战略;强势企业可能采用的多品种包围战略和普通弱小企业的随大流追随战略外,我们认为国外实力超强资本还可以选择目前行业内还没有企业采用的定位创新战略——即直接从提供零部件解决方案的层次解决细分市场内的产品标准问题.

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