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1.前言
2.3G行业背景
2.1.3G概念介绍
2.2.国内3G产业状况
3.信息产业人才现状
3.1.我国信息产业人才总体状况
3.1.1.信息产业人才数量
3.1.2.信息产业人才分布区域性状况
3.1.3.信息产业行业人才分布状况
3.1.4.信息产业高中低端人才分布状况
3.1.5.信息产业人才年龄分布状况
3.1.6.信息产业人才学历层次状况
3.1.7.对信息产业人才的争夺更加激烈和复杂
3.2.信息产业人才供给分析
3.2.1.信息产业人才培养规模
3.2.2.信息产业职业教育和培训
3.2.3.引进海外人才
3.2.4.信息产业人才培养的适用性、针对性
3.3.我国信息产业人才存在的问题
3.3.1.人才资源开发利用不足
3.3.2.信息产业人才结构不合理
3.3.3.信息产业人才供给问题
3.3.4.信息产业人才发展的政策环境需要完善
3.4.国际部分国家信息化人才状况
3.4.1.美国信息化人才状况
3.4.2.英国信息化人才状况
3.4.3.法国信息化人才状况
3.4.4.加拿大信息化人才状况
3.4.5.韩国信息化人才状况
3.4.6.印度信息化人才状况
3.4.7.各国信息化人才存在的主要问题
4.我国3G人才现状及需求
4.1.3G人才概况
4.1.1.3G人才定义
4.1.2.3G最缺什么人才
4.1.3.3G人才应该具备的素质
4.2.三网合一背景
4.3.3G人才阶段性需求
4.3.1.3G前期，从现在到3G牌照的发放时期
4.3.2.运营阶段，多样性人才需求量大
4.4.3G人才分布
4.4.1.3G人才企业分布
4.4.2.3G人才区域分布
4.4.3主要通信公司3G人才动向
4.5.3G人才存在的问题
4.5.1.3G人才的巨大缺口是3G人才的主要问题
4.5.2.3G高端人才缺乏
5.信息产业人才发展战略借鉴
5.1.国外信息产业人才政策借鉴作用
5.1.1.美国的信息人才争夺战略
5.1.2.日本的信息人才战略
5.1.3.印度的信息人才战略
5.1.4.德国的信息人才战略
5.1.5.国外信息化人才政策的借鉴作用
5.2.我国国家信息产业人才战略
5.2.1.高端人才战略
5.2.2.人才培养战略
5.2.3.人才国际化战略
5.2.4.人才资源开发战略
5.2.5.人才资源调控战略
6.国内通信行业3G人才发展战略
6.1.3G人才立足国内企业培养、吸引海外人才的发展战略
6.2.3G人才发展战略目标
6.2.1.3G行业人才总量大幅度增长；
6.2.2.队伍结构进一步调整优化；
6.3.3G高端人才发展战略
6.3.1.借鉴硅谷模式，吸引高端人才
6.3.2.抓住国际创新人才的“雁型发展”机遇，吸引国际创新人才
6.3.3.重点引进有3G成功经验的韩日人才
6.3.4.长期战略，3G高端人才发展立足于内部培养
7.国内通信行业3G人才发展具体措施
7.1.人才吸引措施
7.1.1.基本政策措施
7.1.2.股权激励
7.2.人才国际化政策
7.2.1.建设“硅谷文化”吸引海外人才来华工作
7.2.2.“柔性流动”模式吸引留学人员回国创业
7.3.人才培训政策
7.3.1.3G人才培养，关键在于内部培训
7.3.2.人才培训，重视员工自我发展的需要
7.3.3.参加市场上先进的3G培训课程和认证
7.3.4.与国内高校建立战略联盟，培养需要的人才
8.结论和建议
参考文献
致谢
