摘要
ABSTRACT
1 导论
1.1 研究的背景/问题的提出
1.2 研究的意义
1.3 相关理论
1.4 研究的思路
1.5 研究的方法
2 汽车营销渠道的发展及现状
2.1 我国汽车营销渠道结构历史回顾
2.2 现有汽车营销渠道模式
2.2.1 品牌专营模式
2.2.2 汽车交易市场模式
2.2.3 多品牌经营模式
2.2.4 汽车园区模式
3 汽车企业对营销渠道的认识与实践误区
3.1 渠道结构误区
3.2 渠道行为误区
3.3 渠道关系误区
3.4 目前营销渠道存在的问题
4 AB公司经销商责任区管理策略——上海案例
4.1 责任区的定义及其管理意义
4.2 责任区划定的原则与方法
4.3 责任区管理与渠道绩效评价指标体系的构建
4.3.1 衡量绩效的标准选择
4.3.2 绩效考核指标的建立
4.3.3 基于责任区的市场机会测算
4.4 责任区管理策略实施效果评价
4.5 不足及限制
5 结论
参考文献
致谢