摘要
Abstract
引言
第一章 中国医药生产企业发展现状和雅培公司概述
1.1 中国医药生产企业发展现状与雅培公司简介
1.2 雅培中国简介
1.3 雅培中国血糖产品部简介
第二章 雅培公司血糖产品、销售渠道概述及物流管理现状
2.1 产品概述及产品特征
2.2 产品的销售渠道分析
2.3 产品的物流需求分析
2.4 雅培公司血糖产品部物流管理现状
第三章 雅培公司血糖产品部物流改革目标和研究意义
3.1 雅培公司血糖产品部物流改革的目标
3.2 雅培公司血糖产品部物流改革的研究意义
第四章 物流需求,需求预测方法和ABC分类法在雅培血糖产品物流的运用
4.1 物流需求的概念
4.2 物流需求预测的分类
4.3 ABC分类库存管理方法
4.4 雅培公司血糖产品的库存分类
4.5 雅培公司血糖ABC类产品的不同物流运作模式
第五章 第三方物流理论在雅培血糖产品物流的运用
5.1 企业物流资源整合的概念
5.2 物流管理优化理论原则
5.3 管理流程优化的过程
5.4 第三方物流概述
5.5 第三方物流国外的研究进展及其在美国的发展
5.6 第三方物流在中国物流行业的发展
5.7 第三方物流在雅培血糖产品物流的运用
第六章 供应商管理库存理论在雅培血糖产品部门的运用
6.1 采购管理与供应商关系的重要性
6.2 供应商管理库存理论VMI(Vendor managed inventory,简称VMI)
6.3 供应商管理库存理论原则在血糖产品物流的运用
6.3.1 采购部分运用(上游)
6.3.2 分销部分运用(下游)
6.3.3 雅培公司血糖产品部门的供应商管理库存成果
第七章 物流信息系统在雅培血糖产品部门的运用
7.1 物流信息系统介绍和我国物流信息系统发展阶段
7.2 物流信息系统的基础
7.3 雅培公司血糖产品部所使用的物流信息系统(DMS/SOI)
7.3.1 项目背景
7.3.2 项目目的
7.3.3 总体应用开发功能框架
7.3.4 数据初始化
7.3.5 开发周期
7.3.6 系统的架构平台
7.3.7 系统上线的关键因素
7.4 目前物流信息系统的使用情况
第八章 雅培公司血糖产品部物流改革的总结
参考文献
致谢
