摘要
第一章 引言
1．1 项目背景
1．2 项目意义
第二章 文献回顾
2．1 自我效能感
2．1．1 自我效能感的内涵界定
2．1．2 自我效能感的作用与影响
2．1．3 自我效能感的影响因素分析
2．1．4 现有自我效能感提升策略
2．2 成长性团体
2．2．1 成长性团体内涵与特点
2．2．1 成长性团体运用于自我效能感提升的意义
第三章 项目需求评估
3．1 需求评估对象
3．2 需求评估方式与内容
3．3 需求评估结果
第四章 项目方案设计
4．1 理论支持
4．1．1 活动理论
4．1．2 角色理论
4．1．3 社会交换理论
4．1．4 团体动力理论
4．1．5 社区发展及组织模式
4．1．6 增权理论
4．2 实务框架
4．2．1 团体工作方案
4．2．2 社区工作方案
4．3 研究方法选取
4．3．1 研究方法
4．3．2 研究者的角色
4．3．3 资料收集
4．3．4 研究流程图
4．4 项目目标
4．5 可控因素分析
4．5．1 微观层面
4．5．2 中观层面
4．6 可利用资源分析
4．7 项目评估方案
第五章 项目评估及研究发现
5．1 成员基本资料
5．1．2 项目服务对象选择
5．1．2 “夕阳红”成长性团体成员基本资料
5．2 自我效能因素植入过程评估与研究发现
5．2．1 劝说
5．2．2 团体效能感：凝聚力
5．2．3 选择、补偿与最佳化
5．2．4 团体成功经验
5．2．5 自我对话：比较策略
5．2．6 角色多元化
5．2．7 团体效能感的内部／外部辐射
5．2．8 自主能力与掌控感
5．2．9 自我对话：归因
5．2．10 社会支持和认可
第六章 项目实施成果评估
6．1 项目成果评估
6．1．1 提升较为明显
6．1．2 略有提升／不显著
6．1．3 无提升
6．2 社会工作者的自我省思
6．2．1 关于工作理念
6．2．2 关于实务工作
第七章 项目讨论与建议
7．1 讨论
7．2 建议
7．3 项目局限及项目完善的相关建议
参考文献
附录
后记
声明
