DDI公司在华业务发展战略研究

摘要

随着全球经济一体化的快速发展，国际经济全球化的趋势不断加强，跨国公司已经成为国际经济活动中的重要组成部分，发挥着中流砥柱的作用，对世界经济、政治格局以及社会体制有着深远的影响。伴随着全球经济的严峻态势，跨国公司必须随着市场的不断变化而调整其发展战略，以便能够更好的满足全球范围内各个目标市场的需求。近年来亚洲地区，尤其是中国已经成为了跨国公司争夺研发资源的新战地，越来越多的跨国公司在我国成立了子公司，DDI双龙公司就是一间美国在华的跨国子公司，经济全球一体化的发展使得市场竞争更加的剧烈，为了能够在大中华市场内取得更高的市场占有率和市场竞争的优势地位，而要实现这一目的，则必须积极的适应我国目前的实际经济现状。
　　本文主要运用了案例分析的研究方法，概述了选题的背景与意义，参考了国内外的相关理论，说明了研究目标、内容与研究方法。案例部分运用了SWOT分析方法，对DDI公司的发展现状进行了分析，得出了未来要进行本土化发展，施行增长型战略的结论。通过对市场进行分析，对DDI公司在中国市场进行定位，提出针对专业化且具有一定规模的养殖企业作为目标客户的市场战略。针对DDI公司在中国的核心本土化战略，本文从生产、研发、营销等三个方面提出了本土化战略的制定及实施。然后根据市场定位以及对市场机会的分析，得出DDI公司走产品本土化战略举措。最后，从组织、人力、文化三个方面说明如何保障DDI公司的战略实施。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1选题背景和问题的提出

1.2 论文研究的目的和意义

1.3 论文研究思路和方法

第二章 相关文献及理论基础

2.1相关文献回顾

2.2 跨国公司在华战略的理论基础

第三章 DDI公司的简介和发展现状

3.1 DDI公司简介

3.2 DDI公司发展现状

3.3 DDI公司发展趋势

第四章 DDI公司发展环境分析及市场定位选择

4.1 DDI公司宏观环境分析

4.2 DDI公司内部环境分析

4.3 DDI公司的SWOT分析

4.4 DDI公司中国发展的市场战略分析

第五章 DDI公司中国发展战略选择、实施及保障

5.1 DDI公司中国市场发展战略选择

5.2 DDI公司中国发展战略实施的策略

5.3 DDI公司中国发展战略的保障条件

结论

参考文献

致谢