ABC银行(中国)有限公司在华对公业务发展战略研究

摘要

2006年12月11日，中国颁布实施了《中华人民共和国外资银行管理条例》，即日起取消了外资银行经营人民币业务的地域和客户限制，允许外资银行对所有客户提供人民币服务，同时鼓励外资银行以在中国注册的法人银行身份在中国长期发展，并将为此提供更为平等的市场环境。这标志着外资银行在中国的发展步入了一个崭新的阶段。 ABC银行(中国)有限公司(下称“ABC银行(中国)”)在这样的背景下首批申请转制成为中国注册的法人银行，旗帜鲜明地将国内市场作为其未来发展的重点。对公业务，作为其国内业务最主要的利润贡献者，其业务拓展的成效将直接影响ABC银行(中国)整体战略目标的实现。然而，ABC银行(中国)对公业务目前的发展方向、业务管理模式和业务拓展模式并不适应市场环境的变化，并且存在诸多问题。在此情况下，重新订立发展战略就十分必要。 本文分为四章，对ABC银行(中国)在华对公业务的发展战略进行研究。第一章绪论，着重介绍研究的背景、问题、思路和框架；第二章内部状况分析，通过对ABC银行(中国)对公业务现状的介绍和分析，发现其自身存在的问题；第三章外部环境分析，对影响ABC银行(中国)对公业务发展战略的宏观环境和银行业发展环境进行详细剖析；第四章讨论发展战略构想和实施方案，即应用SWOT分析明确战略选择，并在此基础上提出新的战略构想和具体实施方案。 通过对ABC银行(中国)在华对公业务发展战略的研究，笔者认为ABC银行(中国)应把握住中国经济和企业发展的大好时机，扬长避短，实现对公业务的发展；从而建议ABC银行(中国)的对公业务应确立新的业务发展方向，建立以行业管理为核心的业务管理模式和形成ABC银行(中国)总行和分行两个层次共同推进业务拓展的运作模式。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

第一节研究背景

第二节本文研究的主要问题和意义

第三节本文研究的基本思路和框架

第二章 ABC银行(中国)在华对公业务现状分析

第一节ABC银行对公业务情况介绍

第二节ABC银行(中国)在华对公业务现状介绍

第三节ABC银行(中国)对公业务发展存在的主要问题

第三章 ABC银行(中国)在华对公业务的外部环境分析

第一节宏观环境分析

第二节银行业发展环境分析

第四章 ABC银行(中国)在华对公业务发展战略构想与实施

第一节SWOT分析

第二节ABC银行(中国)对公业务发展战略构想

第三节ABC银行(中国)在华对公业务发展战略的实施方案

参考文献

后记