基于人本管理的A教育培训企业人才流失问题研究

摘要

本文依据人本原理这一管理学基本理论，以 A教育培训企业的人力资源管理为研究对象，从基本概念出发，调查、研究了A教育培训企业人才流失的现状，通过对已离职员工的访谈和对在职员工的问卷调查，发现A企业人才流失的主要原因，分析人才流失对A企业带来的消极影响，进而指出了A企业防止人才流失的必要性。同时分析A企业人才流失的组织因素，并研究了A企业员工辞职的具体原因，其中主要是对A企业的情感管理、参与管理、培训管理、自我管理及文化管理不满意。根据这些原因，为A企业找到相对应的防止人才流失的策略，如在情感管理方面关注员工生日，同时关注员工家属，在参与管理上积极开展定期座谈会，在培训管理上针对不同对象，提前做好培训计划，在自我管理上制定不同岗位的工作日管理、周管理、月管理的计划表，在文化管理上多鼓励优秀员工展示，形成积极向上的企业文化等。其创新之处在于，对A企业人才流失组织因素进行了详细的探索。
　　本文研究的目的在于帮助A企业降低日益加剧的人才流失，使得A企业人才流失与企业的战略发展相匹配，确保A企业长期稳定的发展。论文围绕A企业人才流失问题，运用人本管理模型，提出关于人本管理几大重点方向的应对策略，帮助A企业真正做到人才的合理使用。

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第一章 绪论

1.1研究背景及研究意义

1.2研究目的及研究内容、方法

第二章 相关理论及研究综述

2.1人本管理理论概述

2.2人才流失理论概述

第三章 A企业及其人才流失概况

3.1 A企业简介

3.2 A企业人力资源现状

3.3 A企业人才流失现状

3.4人才流失对A企业的影响

第四章 A企业人才流失问题调研与数据分析

4.1关于A公司人才流失问题的访谈及问卷调研设计

4.2访谈数据分析

4.3问卷数据分析

4.4本章小结

第五章 A企业人才流失原因与对策分析

5.1 A企业人才流失原因分析

5.2 A企业人才流失的对策

5.3 A企业人才流失对策实施的预期效果

5.4本章小结

第六章 研究结论与展望

6.1研究结论

6.2研究展望

参考文献

附录

致谢