国有大中型企业人工成本管理调控研究

摘要

当前我国正处于构建社会主义和谐社会的重要阶段，社会主义市场经济在全面开放中不断完善和发展。作为我国经济核心力量的国有大中型企业特别是装备制造企业在全面参与世界竞争之际，人工成本水平既不能因垄断或保护而维持高位，也不能因调控或管理落后导致结构不合理，影响社会公平与企业运作及可持续发展。 本文针对以上问题，通过实地走访调研了目前国有大中型企业的人工成本管理的现状，发现人工成本管理基础薄弱，企业用工归口管理困难，财务统计的口径不一致以及工效挂钩弊端凸现等深层原因，查明了人工成本管理调控的关键，即缺乏科学的理论指导，人工成本总量难以准确决定。 本文在应用人工成本管理理论基础上，采用实证研究，通过定量与定性相结合的方法，在调研基础上，全面分析了决定人工成本总量的因素，并做出假设，形成问卷，广泛调研，对获取数据进行信度和效度检测后，采用主成分分析法筛选了影响国有大中型企业人工成本决定的主要因素，并通过因子分析法将其归结为社会环境、宏观经济环境、行业环境和企业内部因素四类深层因素，初步设计了人工成本影响因素验证模型。 利用验证性因子分析的结构方程模型对因子分析结果所得的模型进行校验和修正，精炼了原有假设和模型，并由模型得到人工成本影响系数的计算公式，同时对模型的结果进行了简要的分析和解释，指出我国国有大中型企业人工成本决定中需要着重考虑的因素。同时改进了当前人工成本总量的计算方法，提出基准人工成本和指导人工成本总量计算方法。 在实证研究的基础上，本文提出并建立了企业人工成本影响因素度量模型和新的人工成本总量计算方法，为国有大中型企业以及装备制造企业提高竞争力，科学的确定和调整人工成本提供了依据。最后，根据研究成果，给出加强人工成本管理和调控的对策。

目录

文摘

英文文摘

西北工业大学业学位论文知识产权声明书及西北工业大学学位论文原创性声明

第一章绪论

1.1研究意义与选题背景

1.1.1部分国有大中型企业人工成本过高影响社会公平

1.1.2国有大中型企业人工成本过高削弱企业竞争力

1.1.3国有大中型企业人工成本不合理，影响企业高效运作与可持续发展

1.2国有大中型企业目前人工成本管理中存在的问题

1.2.1人工成本管理意识薄弱

1.2.2对人工成本的管理控制缺乏科学的依据

1.2.3人员归口、财务口径不统一

1.2.4人工成本预算与预警机制不健全

第二章人工成本管理理论概述

2.1人工成本定义与范畴

2.1.1人工成本定义

2.1.2人工成本范畴

2.2人工成本主要统计指标

2.2.1人工成本总量指标

2.2.2人工成本结构指标

2.2.3人工成本比率型指标

2.3人工成本分析方法

2.3.1对比分析法

2.3.2结构分析法

2.3.3投入产出分析法

2.4本章小结

第三章国有大中型企业人工成本决定因素研究

3.1因子分析与结构方程模型简介

3.2人工成本总量决定因素分析

3.3人工成本总量决定因素验证

3.3.1研究对象与抽样设计

3.3.2资料分析与结果

3.4本章小结

第四章国有大中型企业人工成本总量决定方法研究

4.1已有人工成本总量计算方法

4.1.1劳动分配率基准法

4.1.2销货净额基准法

4.1.3损益分歧点基准法

4.2基准人工成本及指导人工成本总量计算法

4.3本章小结

第五章国有大中型企业人工成本管理调控对策分析

5.1规范人工成本的口径管理

5.2建立健全人工成本弹性指导机制

5.3改进国有大中型企业工资总额决定机制

5.4完善国有大中型企业人工成本预算管理体系

5.5健全国有大中型企业人工成本预警体系

5.5.1基于“一高两低”原则的定性预警模型

5.5.2基于投入产出导向和行业对标的定量预警模型

5.6人工成本管理配套改革措施

5.6.1完善人员退出机制

5.6.2实施税收优惠政策

5.6.3统筹人工成本管理与薪酬激励机制

5.6.4建立职位人工成本指导体系

5.7本章小结

第六章研究总结与展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表论文和参加科研情况

致谢