延安石油化工厂100kV GIS变电站工程项目进度管理研究

摘要

项目进度管理搞的好则工程项目管理的水平就越高，它是项目管理的评价指标之一，工程项目按期或提前交工对工程项目发挥其经济效益直接相关。因此，项目进度管理是项目管理的一个重要方面。本文简要分析了工程项目进度管理涉及到的理论知识，并在此基础上，以延安石油化工厂110kV GIS变电站工程项目为例，对高压GIS变电站工程项目进度管理进行研究，为石化厂110kV GIS变电站工程项目进度管理的实践提供可参考的理论资料和科学的决策依据，具有一定的理论意义。同时，本文还将对延石化110kVGIS变电站工程安装及调试项目管理进行分析，并将基于网络计划技术的工程进度管理信息系统应用到110kV GIS变电站工程项目中，提出了基于网络计划的工程项目进度管理系统，将目前最实用的项目管理技术和最新的信息技术结合起来，建立项目进度管理系统，且促进了项目进度管理决策的科学化和项目运作的有效性，具有重要的现实意义和广阔的应用前景。