摘要：国内外石油企业经验表明,二次物流系统建设是降低物流成本、提高企业盈利能力的重要途径.为了有效解决中国石油二次物流业务所面临的种种问题,中国石油开展了成品油二次物流优化系统的建设.按照“总体设计、分步实施”的原则,利用成熟技术、引进国外先进优化软件,结合自主开发,设计并实现了符合中国石油特点的二次物流优化系统.系统规范了二次物流主要业务流程,统一的配送单据,搭建了科学有效的配送优化模型,实现了定制系统与成熟软件、定制系统与其他销售信息系统的有效集成,并应用配送一卡通贯通二次配送业务.完成了全部32家省级销售分公司的系统建设,并初步取得了效果.实现了加油站配送由“要货制”到“补货制”的转变,促进了配送业务管理由分散转变为集中,实现了系统跟踪监控配送业务执行的全过程,提高了配送效率和管理水平.最后,提出了系统下一步提升的方向.
