一体化后勤保障模式下的空军A单位物资管理流程研究

摘要

近年来，随着世界军事向现代化、科技化、信息化快速发展，为迎接世界军事重大变革对我军发展和军事斗争准备的严峻挑战，作为开创国防和军队现代化建设新局面的一项重要战略任务，着眼中国特色社会主义事业总体布局，我军迫切需要全面建设现代后勤。这就要求部队后勤工作在体制流程调整和运行模式的变革上下功夫，一体化后勤保障模式的理念应运而生。本文以一体化后勤保障模式为背景，积极借鉴我军和外军后勤保障建设中的实践成果经验，引入相关理论作为指导，始终围绕部队后勤建设跨越式发展这个主题，以提高管理效率和保障质量为目的，对空军A单位现有物资管理流程进行了优化研究。
　　首先，列举了空军A单位现有后勤物资管理流程的基本内容和运行情况，对各种问题、隐患和体制存在的矛盾、缺陷进行了系统分析。
　　其次，提出了在一体化后勤保障模式下物资管理流程重新构建的建议，并分析了它给物资管理工作带来的巨大影响。
　　再次，针对现有物资保障效果不佳、精度差、效率低下、满意度欠缺等情况，运用供应链的相关手段给出了优化措施建议，运用精细化管理对流程中的部分环节进行了问题分析和优化完善。
　　最后，综合以上改进措施，确定了空军A单位物资管理流程优化方案的制定原则和思路，明确了方案的具体内容，并对实施的前提条件及效果进行了客观预测。
　　本文以一体化后勤保障及供应链理论、精细化管理理论等作为指导思想，结合后勤保障工作实践经验，从遇到的问题、难点及有待完善、优化的环节入手，将一些过程简化，补充了部分合理要素，进一步改进物资管理流程，贴合空军专业技术部队的后勤需求，对该单位的后勤保障工作水平提升具有重要的现实意义。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 选题的背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 选题意义

1．2 研究思路和方法

1．2．1 研究思路

1．2．2 研究方法

1．3 研究的主要创新点

第二章 相关理论综述

2．1 一体化后勤保障及应用现状

2．1．1 一体化后勤保障的内容

2．1．2 建设一体化后勤保障对相关部门的要求

2．1．3 国内外应用现状

2．2 供应链的概念及研究、应用现状

2．2．1 供应链的概念

2．2．2 供应链的研究现状

2．2．3 供应链在部队后勤的应用情况

2．3 精细化管理的概念及研究、应用现状

2．3．1 精细化管理的概念

2．3．2 精细化管理的研究现状

2．3．3 精细化管理在部队后勤的应用情况

第三章 空军A单位后勤物资管理流程现状

3．1 空军A单位基本概况

3．2 所处后勤保障大背景的基本架构

3．3 空军A单位现有物资管理流程

3．4 存在的问题

3．5 问题成因分析

第四章 一体化后勤保障下空军A单位物资管理流程优化措施

4．1 一体化后勤保障对空军A单位后勤架构的影响分析

4．1．1 一体化后勤保障的基本架构

4．1．2 一体化后勤保障对空军A单位后勤建设影响

4．2 物资管理流程优化的原则及思路

4．2．1 物资管理流程优化的原则

4．2．2 物资管理流程优化的思路

4．3 物资管理流程优化的基本途径与措施

4．3．1 物资管理流程优化的基本途径

4．3．2 基于供应链的优化措施

4．3．3 基于精细化管理的优化措施

第五章 空军A单位物资管理流程优化方案及实施效果评价

5．1 空军A单位现有物资管理流程数据分析

5．1．1 分析的要素选择

5．1．2 分析的方法选择

5．1．3 基于三角模拟法的现有物资管理流程分析

5．2 优化方案的基本内容

5．3 优化方案的实施条件

5．4 优化方案实施效果分析

第六章 结论与展望

6．1 主要结论

6．2 前景展望

6．3 本文研究的局限性

6．4 有待于进一步研究的问题

致谢

参考文献

攻读硕士期间发表的论文