动态环境下组织资源对战略转移影响的实证研究——以中国制药业为例

摘要

战略转移问题是国际战略管理学界研究的一个前沿性研究问题，尽管30多年来战略转移在战略管理的广阔研究领域中占据着重要位置，但是现有研究也存在一些不足，比如，致力于战略转移中组织资源的作用方面缺乏深入的研究，对于资源的禀赋是否以及如何影响战略转移的研究被忽视。另外现有对于战略转移的研究主要是在西方市场经济完善国家进行的，针对中国这种市场经济不完善，处于经济转型阶段国家企业的研究还甚少见。因此，资源对战略转移可能性的影响在中国这种独特的环境下适用性还值得进一步的研究。 随着中国加入WTO时间的推移和改革开放的进一步深入，中国企业所面临的经营环境日益动态化。本文研究正是在这一独特的动态环境下进行的，通过对战略转移内涵的研究并利用“战略组”法界定战略转移；在前人研究的基础上，结合组织资源的特性给出适合于战略转移研究的组织资源分类，并在综合基于资源观、企业竞争理论研究基础上构建了组织资源对战略转移可能性的影响假设，采用中国医药制造行业上市公司2002-2004年纵向数据，利用逻辑回归分析方法实证研究上述理论分析得出的假设。 通过本文的实证分析，得出在95％的置信区间下，金融资产、组织技能(即技术资产)与战略转移的可能性之间有显著关系，金融资产(资产负债率)越高越容易实施战略转移行为，组织拥有较多的组织技能(即技术资产)会降低其实施战略转移的可能性，其它自变量对战略转移的影响仍然不够显著。

目录

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 战略管理研究综述

1.2.1 战略管理的演进过程与存在的问题

1.2.2 战略管理研究的发展趋势

1.3 战略转移及相关理论述评

1.3.1 战略转移的主要研究内容

1.3.2 战略转折点理论

1.3.3 现有战略转移研究中存在的问题

1.4 研究问题的提出及研究意义

1.5 研究思路与结构安排

2 理论综述

2.1 战略转移的相关研究

2.1.1 战略转移的概念

2.1.2 战略转移的影响因素

2.1.3 战略转移的界定

2.2 组织资源研究

2.2.1 组织资源的内涵

2.2.2 适合于战略转移研究的组织资源分类

2.3 组织资源对战略转移的影响研究综述

2.3.1 研究现状

2.3.2 现有研究中存在的问题

3 假设的提出

3.1 物质资产与战略转移的可能性

3.2 金融资产与战略转移的可能性

3.3 组织技能与战略转移的可能性

3.4 人力资本与战略转移的可能性

3.5 无形资产与战略转移的可能性

3.6 历史绩效与战略转移的可能性

4 样本选择与研究方法

4.1 行业分类方法

4.2 样本选择

4.3 变量的构造与选择

4.3.1 因变量

4.3.2 自变量

4.4 二项逻辑回归研究方法

4.4.1 Logistic模型

4.4.2 数据要求

4.4.3 Logistic回归系数

4.4.4 研究方法

5 数据分析结果与讨论

5.1 描述性统计结果

5.2 逻辑回归分析结果

6 结论及进一步研究的问题

致谢

参考文献

附录

A:战略转移明细表

B:原始数据表

在校期间发表的论文