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摘要
第一章 概述
一、研究背景
二、研究的目的意义
三、研究内容
(一)军队医院参与国家公立医院改革的最新进展
(二)军队医院参与国家公立医院改革的深化认识
(三)深挖军队医院参与国家公立医院改革的矛盾
(四)深谋军队医院参与国家公立医院改革的对策
四、研究方法
(一)文献调研法
(二)专家咨询法和逻辑分析法
(三)问卷调查法
(四)案例分析法
(五)统计分析法
(六)系统评价法
(七)SWOT分析方法
五、技术路线
第二章 公立医院改革及军队医院参与改革的新进展
一、外军医院军民融合式发展趋向
(一)优化卫生资源配置
(二)加强军地联系协作
二、国家公立医院改革试点新进展
(一)取得的成效
(二)存在的问题
三、军队医院参与公立医院改革新进展
(一)加入当地医疗集团
(二)争取地方政府政策支持
(三)加强医院管理
(四)打造学科优势
(五)实施药品零差价
第三章 对军队医院参与改革的再认识
一、军队医院与公立医院的异同分析
(一)职能任务的异同
(二)事业性质的异同
(三)经费保障制度的异同
(四)领导管理体制的异同
(五)卫生资源配置的异同
二、军队医院参与公立医院改革的影响因素
(一)思想观念上的认识差异
(二)自身管理部门的协调
(三)地方主管部门接受程度
(四)军地医院之间的利益博弈
(五)国家、军队高层决策部门推进的决心
三、军队医院参与国家公立医院改革的利弊分析
(一)优势分析
(二)劣势分析
(三)机遇分析
(四)挑战分析
(五)组合分析
第四章 军队医院参与公立医院改革遇到的矛盾问题
一、军队医院性质特殊,参与改革遇到政策难题
二、实行区域医疗整合,市场份额大幅减少
三、补偿机制尚未建立,盈利空间受到挤压
四、受客观条件限制,人才队伍建设难接轨
五、基础建设缺乏支持,长远发展势必受限
六、政府鼓励多元化办医,竞争压力继续加大
七、军地双重监管,规范化、制度化管理难度大
八、军地信息系统不兼容,无法实现信息平台互通互联
第五章 军队医院参与公立医院改革案例分析
一、第二军医大学参与公立医院改革的分析
(一)上海市公立医院改革基本情况
(二)参与改革的经验和成效
(三)参与改革出现的问题
二、南京军区第359医院参与公立医院改革的分析
(一)镇江市公立医院改革基本情况
(二)参与医改的成效和经验
(三)参与改革出现的问题
三、南京军区第105医院参与公立医院改革的分析
(一)安徽省公立医院改革基本情况
(二)参与改革的成效和经验
(三)参与改革出现的问题
第六章 深化军队医院参与公立医院改革的对策措施
一、加强顶层设计,健全军地联动协调机制
二、主动创新作为,融入区域卫生规划
三、多方寻找出路,建立完善补偿渠道
四、争取政策支持,破解人才建设难题
五、发挥自身优势,提高市场竞争实力
六、建强信息系统, 打造军地互通平台
第七章 军队医院参与公立医院改革对策措施评价
一、评价体系把握的基本原则
(一)系统完整、重点突出
(二)立足现有、着眼发展
(三)军民融合、保持特色
二、评价体系的建立
三、点位的内涵
四、评价体系的修改和统计检验
五、权重的确定
六、评价结果分析
(一)点位分析
(二)权重分析
第八章 主要研究结论与讨论
一、主要研究结果
(一)在理论研究方面
(二)在实践研究方面
(三)在应对措施方面
二、可能的创新点
三、存在的主要问题
参考文献
附录
文献综述 军队医院参与公立医院改革的现状
发表论文
个人介绍
致谢
解放军军事医学科学院;
中国人民解放军军事医学科学院;