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D物流企业的青年人才发展调查研究

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1绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究内容及研究方法

1.4国内外行业现状

2相关理论概述

2.1国内外重要理论研究成果

2.2“Y一代”概念界定

2.3人才培养相关理论分析

2.4小结

3D公司人力资源管理及青年人才培养现状

3.1D公司简介

3.2调查目标群体选择和调查方法

3.3调查结果分析

4我国物流企业人力资源管理及人才培养方面存在问题的成因

4.1对人力资源管理和人才开发重视不够

4.2管理方式落后

4.3认识和理念存在误区

4.4人力资源管理开发投入不足

4.5小结

5物流企业搞好青年人才培养开发工作的对策建议

5.1确立青年人才培养目标

5.2改进青年人才培养方式

5.3总体结论和建议

致谢

参考文献

附录一 调查表第1页(先前测试版本)

附录二 调查表第1页(先前测试版本)

附录三(1) 面试问卷–青年人才的小组讨论

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摘要

物流业是我国民经济发展的重要组成部分,对各行各业的制约和促进作用日益显现。我国的物流成本占GDP的比重逐年下降,这种下降除了产业结构调整(第三产业物流需求较低)因素之外,物流技术和管理水平的提高也是一个主要方面。那些掌握先进物流技术、管理水平和拥有优质服务的企业,越来越成为我国物流行业的骨干。因此,物流业逐渐成为经济界的重点关注对象被列为研究课题。
  竞争的核心是人才。而年轻的一代人才在中国物流业的快速发展中起着决定性的作用,国内和跨国物流公司遇到的主要挑战之一是如何拥有一批具有潜力的年轻工作人员。企业只有实施积极的人才战略,持续拥有足够的人才优势,才能不断提高和保持竞争力。另一方面,随着中国物流业的发展,建立人才库系统,以支持其维持业务发展及长期业务策略的实施势在必行。因此,实施人才发展战略是必要的。本文通过解剖典型企业,举一反三,围绕物流企业如何强化高素质人才培养、使用问题进行了系统的探讨研究。本研究重点探讨物流行业如何开发年轻人才资源的问题。
  本文以研究者所在的D公司为例,努力运用所学知识,采用现代研究方法,对物流业人才开发进行研究。通过数据分析和访谈分析,归纳出适应当前人力资源发展环境对物流行业人才的影响和需求要点。在两个阶段的研究中运用调查问卷和访谈结合的方式。最后总结出中国发展物流行业的年轻人才方面有哪些主要问题,并针对这些问题提出自己的建设性意见。
  除绪论外,本文分几个主要部分,分别是相关理论概述;D公司人力资源管理及青年人才培养现状;物流企业人力资源管理及人才培养方面存在的共性问题及成因和物流企业搞好青年人才培养开发工作的对策建议。

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