澄合矿业公司核心竞争力提升策略研究

摘要

煤炭行业具有资源依赖性强、投资大、风险高、环境影响性大等特点，而且我国煤炭行业内大部分的企业仍然处于粗放的劳动密集型生产阶段。面临着发展中的众多困难和问题，核心竞争力越来越引起煤炭企业的重视。本文基于核心竞争力理论，以澄合矿业公司作为一个案例研究其核心竞争力评价体系，目的是为我国煤炭企业在进一步提升核心竞争力方面提供一些参考。
　　首先，本文通过结合大型国有煤炭企业的特点，分析了煤炭企业核心竞争力的内涵、水平、阶段以及安全之间的关系，为构建煤炭企业核心竞争力评价体系奠定了坚实的理论基础。
　　其次，通过使用模糊评价模型，利用层次分析法（AHP）解决指标权重分配的问题，从而构建了基于层次分析法的煤炭企业核心竞争力模糊综合评价模型。
　　然后，依据指标设计的理念和要求，本文选取了一套科学合理的评价指标体系。分别从管理能力、技术能力、政策支持、市场竞争、企业增长能力、环境治理能力6个放方面选取评价指标，系统地构建起了由6个二级指标和19个三级指标组成的澄合矿业公司核心竞争力指标体系，并利用专家调查法和AHP方法综合分别计算出35个指标的权重。
　　最后，以澄合矿业公司为例，采用自填问卷调查方法和专家调查法并利用层次分析法计算各个指标的权系数，然后利用模糊矩阵的计算得到各个评价指标的评定结果，针对评价结果提出一些核心竞争力的提升对策。

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1 绪论

1.1 选题背景

1.2 核心竞争力理论研究综述

1.3 研究内容及方法

2 煤炭企业核心竞争力相关理论分析

2.1 核心竞争力的定义

2.2. 核心竞争力的基本特征及表现

2.3 煤炭企业核心竞争力

3 澄合矿业公司核心竞争力现状

3.1 澄合矿业公司基本情况

3.2 澄合矿业公司竞争环境分析

3.3 澄合矿业公司核心竞争力现状及问题

4 澄合矿业公司核心竞争力指标体系设计

4.1 评价指标体系设计原则

4.2 澄合矿业公司核心竞争力评价指标体系

5澄合矿业公司核心竞争力评价

5.1 评价方法简介

5.2 实证分析

6 澄合矿业公司核心竞争力提升策略

6.1 转变经营理念，建立科学管理体系

6.2 加强创新能力，打造企业核心技术

6.3 培育优秀企业文化，增强企业软实力

6.4 加强企业多元化建设，执行多元化发展理念

7 结论与展望

致谢

参考文献