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第一章 绪论
第二章 房地产企业的多项目资源管理概述
第三章 资源对房地产多项目管理的影响因素分析
第四章 房地产开发多项目资源管理计划的确立
第五章 房地产企业多项目资源管理计划模型研究
第六章 案例分析
第七章 结束语
致 谢
参考文献
附录 硕士研究生学习阶段发表论文
声明
李子斌;
西安建筑科技大学;
多项目资源管理; 资源约束; 资源计划体系; 房地产企业; 战略管理;
机译:考虑资源转移成本的模糊资源受限多项目调度研究
机译:旭化成/小Ko社长访谈-中期管理计划的良好开端/“人力资源中期管理计划”的制定-基于ESG的“高利润率,高附加值业务的集合”
机译:基于列代的潜水启发式,解决了日历限制和资源共享的多项目人员人员配置问题
机译:基于约束理论(TOC)将ANP应用于多项目优先级
机译:面对平稳多块需求的桶分类流水车间中制造资源计划,实时性和约束理论的比较模拟研究。
机译:使用约束理论解决大型公立医院长期存在的资源和服务问题
机译:在多项目计划中对项目持续时间的探索性评估,其中资源由约束理论方法分配
机译:新墨西哥州卡尔斯巴德卡尔斯巴德资源区罗斯韦尔罗斯韦尔资源管理计划/最终环境影响声明和拟议资源管理计划修正案/最终环境影响声明的拟议资源管理计划/最终环境影响声明
机译:资源管理计划辅助设备和资源管理计划援助方法
机译:资源管理计划支持装置和资源管理计划支持方法
机译:资源管理计划创建装置和资源管理计划创建方法
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