SWOT分析框架下新创音乐节品牌推广研究——以“金杯之声”音乐节为例

摘要

2017年设立“中国品牌日”，政府越来越重视品牌创造、文化产业、艺术节、演艺等精神文明层面的关注。在我国音乐节的研究是业内外热点问题，但对新品牌音乐节问题的研究还处于理论基础薄弱，实证性研究匮乏的阶段。 “金杯之声”音乐节。作为一个新创音乐节品牌，现已举办两次，获得多方积极评价。本文以新创音乐节品牌推广研究为目标，以“金杯之声”音乐节为案例，通过结合音乐节内外部环境分析，采用SWOT分析框架，结合艺术管理专业知识、广告设计理论与心理学等学科概念。 为新创品牌提供合理目标定位，思量延长其品牌价值与生命力、延伸其影响范围和推广手段，促使音乐节把人们与生活紧密地联系起来，跨越区域和文化差异，提供实践平台与信息渠道。提炼总结对音乐节有利的机会与挑战，“取人之长补己之短”试图在已有基础上寻求新的突破，形成一个“察觉·共鸣·共创”的环境。

目录

声明

1、引言

1.1课题缘由

1.2研究现状

1.3研究意义

1.4研究范围及研究方法

2、“金杯之声”音乐节品牌概述

2.1音乐节品牌来源

2.2音乐节品牌形成因素

2.2.1环境因素

2.2.2人文历史因素

2.2.3艺术因素

2.3音乐节模式设计

2.4品牌宣传品设计

2.4.1品牌塑造

2.4.2宣传品分类及理念

3、 “金杯之声”音乐节SWOT分析

3.1SWOT分析

3.1.1内部环境因素-S（strengths）优势

3.1.2内部环境因素—O（opportunities）机会

3.1.3外部环境因素—W （weaknesses）劣势

3.1.4外部环境因素—T（threats）挑战

3.2.SWOT矩阵组合

3.2.1组合策略

3.2.2归因总结

4、“金杯之声”音乐节品牌推广

4.1推广渠道

4.1.1传统媒体

4.1.2数字媒体

4.2宣传策略

4.2.1公益活动

4.2.2艺术教育

4.2.3演艺推介会

4.3.策略建议

结论

主要有以下结论：

参考文献

攻读硕士期间发表的论文及所取得的研究成果

致谢