声明
摘要
第一章 导论
1.1 选题背景
1.2 国内外研究现状
1.3 研究思路和研究方法
1.3.1 主要研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 创新与不足
1.4.1 创新
1.4.2 不足
第二章 “以人为本”视阈下山西票号的选拔机制
2.1 对“熬相公者”的遴选
2.1.1 注重地域与家族信誉,且有“保荐人”举荐
2.1.2 以业务潜质为考量要素
2.1.3 “请进”后长期的人品磨砺与业务历练
第三章 “以人为本”视阈下山西票号的约束机制
3.1 组织构架
3.1.1 基于信义的总分号制
3.1.2 总号对分号的制衡
3.2 适应形势不断调整的号规
3.2.1 基本业务嬗变
3.2.2 对员工生活的限定
3.2.3 宗法制潜移默化的作用
3.2.4 倍本制的效能
第四章 “以人为本”视阈下山西票号的激励机制
4.1 超前的经营权与所有权分离原则
4.1.1 财东与掌柜的权属与义务
4.1.2 “金字塔式”的股权激励模式
4.2 高于社会一般收入水平的待遇
4.2.1 员工收入概览
4.2.2 社会各阶层收入比照
4.3 惠及员工家属的社会保障制度
4.3.1 员工精神文化生活与子弟教育
4.3.2 人文情怀的彰显——班期制
4.3.3 “以人为本’’的极致——故身股
第五章 山西票号“以人为本”理念对人才选评的现实启迪
5.1 科学发展观与山西票号“以人为本”理念
5.1.1 科学发展观的核心—以人为本
5.1.2 山西票号“以人为本”理念的借鉴功用
5.2 现代社会科学发展中人才选评的实践操作细则
5.2.1 人才选拔机制要科学规范,渐次形成制度性畅通渠道
5.2.2 人才约束机制要明确责权利,不断提升社会发展水平
5.2.3.人才激励机制要遵循效益与公平并重原则,以构建和谐社会为终极目标
结语
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文