高校体育文化与领导者领导风格的协同性研究——以山西省高校为例

摘要

高校体育文化是高校校园文化的重要组成部分，它的重要性已经取得了广泛的共识，但是为什么不同的高校会形成不同风格、不同类型的高校体育文化，有的高校具有传承多年的体育文化而有的高校则拥有丰富多变的校园体育文化，高校体育文化究竟是自发形成的还是与主管领导者的领导风格之间有着某种联系，这一系列问题目前还鲜有人研究。
　　 本文针对这一空白点而进行了研究，在借鉴前人对高校体育文化和领导风格理论的研究成果基础上，利用文献资料法、问卷调查法和数理统计法首先对高校体育文化类型进行了分析，界定出高校体育文化具有传承导向维度和创新导向维度，再利用交易——变革型领导风格理论，研究高校体育文化与领导者领导风格间的协同性关系。通过对山西省四所高校的实证研究发现，太原理工大学具有双高型高校体育文化和双高型领导者领导风格；山西师范大学具有创新导向型高校体育文化和双高型领导者领导风格；山西大学和晋中学院都具有创新导向型高校体育文化和变革型领导者领导风格。通过研究可以得出如下结论：高校体育文化传承导向维度与创新导向维度具有相关性；领导风格交易型与变革型也具有相关性；高校体育文化与领导者领导风格间具有协同性，具体体现为双高型的领导者领导风格会相应产生双高型的高校体育文化，也会产生创新导向型或传承导向型高校体育文化；变革型的领导者领导风格会相应产生创新导向型高校体育文化；交易型领导者领导风格会产生传承导向型高校体育文化。