21世纪跨国公司经营战略研究

摘要

经济全球化推动并强化了企业国际化、巨型化的趋势.在经济全球化的演进过程中,跨国公司充当了全球竞争的先锋和旗手.21世纪将是跨国公司主宰全球经济的世纪.在激烈的市场竞争中,跨国公司如何在世界范围内建立持续的竞争优势、战胜竞争对手是目前学术界广泛关注的一个热点话题.该文以经营战略管理理论为指导,试图探讨如何打造21世纪具有国际竞争力的企业、跨国公司如何通过经营战略来获取持续的竞争优势,进而在日趋激烈的市场竞争环境中永立不败之地.论文以研究跨国公司如何通过经营战略来打造核心竞争力为主线,从四个层面进行阐述和论证.第一层面主要总结了跨国公司理论演进过程和战略管理的理论演进过程,为进一步分析跨国公司的经营战略作了理论上的铺垫;第二层面是对跨国公司经营战略的展开论述,分别对跨国公司定位战略、跨国公司核心竞争力等理论进行了深入的探讨;第三层面构成文章的核心部分,通过对21世纪跨国公司发展现状、跨国公司经营战略管理的特点和将面临的挑战的分析,结合国内外跨国公司的实例提出应对策略,试图为跨国公司建立一个完整的和令人信服的经营战略框架;第四层面为文章的结论,主要包括该文的研究结论、论文的局限性、有待进一步研究的问题.该论文的意义在于:为跨国公司通过经营战略来打造核心竞争力提供参考和借鉴.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章跨国公司与战略管理理论的回顾

一、跨国公司理论的回顾

二、战略管理理论的回顾

第二章跨国公司经营战略理论概述

第一节跨国公司的内涵

第二节跨国公司经营战略的内涵

一、战略的含义与特征

二、战略四要素

三、战略的类型

四、跨国公司经营战略的本质

第三节跨国公司经营战略理论研究

一、跨国公司定位战略概述

二、跨国公司核心竞争力战略研究

第三章21世纪跨国公司经营战略管理将面临的挑战与对策研究

第一节21世纪跨国公司经营战略管理将面临的挑战

一、跨国公司发展现状

二、跨国公司经营战略管理的特点

三、21世纪跨国公司经营战略管理将面临的挑战

第二节21世纪跨国公司经营战略管理的对策研究

一、改变传统的价值链策略，构建全球经营体系

二、提升国家钻石体系，促进产业集群的发展，提升国家竞争优势

三、进行核心竞争力战略创新，构筑跨国公司的核心竞争力

第四章结论：建立具有国际竞争力的跨国公司，增强持续竞争优势

一、本文的研究结论

二、论文的局限性

三、有待进一步研究的问题

主要参考文献

后记